- O ex-desenvolvedor da Stardock, Larry Kuperman, afirmou na conferência Game Developers Conference (GDC) que a GameStop acreditava que a distribuição digital seria apenas uma fase passageira e que as lojas físicas dominariam.
- A Impulse, loja digital criada pela Stardock para competir com a Steam, foi adquirida pela GameStop em 2011, com Kuperman atuando como chefe de distribuição eletrônica por alguns anos.
- Em 2014, a GameStop encerrou a Impulse e fechou a loja online, tornando o acesso a jogos comprados pela plataforma inviável por mais de sete anos.
- Desde então, a empresa fechou mais de 1,3 mil lojas, com 727 fechamentos ocorridos em 2025 e centenas em 2026.
- A narrativa foi compartilhada por Kuperman durante a apresentação na GDC deste ano.
Larry Kuperman, ex-desenvolvedor da Stardock, afirma que a GameStop subestimou o poder da distribuição digital e apostou pesado nas lojas físicas. Ele apresentou a visão na conferência GDC deste ano, em tom crítico à estratégia da empresa.
Segundo o relato dele, a GameStop acreditava que a distribuição eletrônica seria apenas uma fase passageira e que as lojas físicas manteriam o domínio. A fala destaca um choque entre expectativa corporativa e a realidade do mercado.
Kuperman explicou que, na época, o mesmo aval foi repetido por gestão diferente daquela que hoje lidera a GameStop. Ele descreveu o período como uma aposta equivocada no futuro das vendas digitais.
Histórico da Impulse
A Impulse foi criada pela Stardock para competir com a Steam, lançada em 2008 para acompanhar o crescimento do rival. A GameStop comprou a Impulse em 2011, mantendo-o ativo por alguns anos, até encerrar o serviço.
O objetivo inicial era tornar a GameStop um players principal no PC gaming, com loja online própria. Contudo, até 2014 a Impulse foi descontinuada e o acesso aos jogos adquiridos pela plataforma foi interrompido.
Desdobramentos recentes
Desde 2024, a GameStop fechou mais de 1.3 mil lojas, com 727 fechamentos ocorridos em 2025. Em janeiro deste ano, novas reduções de pontos de venda foram registradas, ampliando o recuo da rede física.
A trajetória da empresa mostra uma mudança drástica em sua operação: de expansão de lojas a reestruturação que envolve cortes significativos. O foco atual envolve ajustes financeiros e estratégicos para o negócio.
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