- Rémy Cointreau revelou um plano de três anos, chamado RC Forward, para reativar o crescimento e melhorar a lucratividade, com foco na recuperação da divisão de Cognac, impactada por tarifas na China e queda na demanda nos EUA.
- O programa prevê simplificação de distribuição, melhoria de preços e mix de produtos, redução de compras e desperdícios de investimento e decisões mais rápidas com uma estrutura mais enxuta.
- Além das mudanças operacionais, a empresa criará uma “Prestige Division” que englobará Cognac Louis XIII, Telmont e Maison Psyche.
- A intenção é gerar maior valor de forma sustentável, tornando o grupo menos dependente de ciclos macroeconômicos e fortalecendo a disciplina, o rigor e o foco em desempenho.
- O primeiro relatório de andamento será apresentado junto aos resultados anuais, em cerca de dois meses.
O grupo francês de bebidas premium Rémy Cointreau revelou um plano estratégico de três anos para retomar o crescimento e a rentabilidade, com foco especial na divisão de Cognac, atingida por tarifas na China e pela queda da demanda nos EUA nos últimos anos. O objetivo é reduzir a exposição aos ciclos macroeconômicos globais e fortalecer marcas de alto padrão.
A estratégia visa melhorar margens, simplificar operações e reorganizar a distribuição. Além disso, há um esforço para aperfeiçoar o mix de produtos e reduzir desperdícios em compras e investimentos, acelerando decisões com uma estrutura mais enxuta. O primeiro relatório de progresso será apresentado com os resultados anuais em dois meses.
O anúncio também prevê a criação de uma Divisão de Prestígio, que reunirá Louis XIII Cognac, Telmont e Maison Psyche, como parte da reorganização senior. A empresa não detalhou todas as ações, mas informou que o plan terá entregas regulares ao longo de cada exercício.
RC Forward transformation plan
Segundo o CEO Franck Marilly, o RC Forward pretende gerar impulso próprio de criação de valor, reduzindo a dependência de ciclos macroeconômicos. O plano visa fortalecer a mentalidade empreendedora das equipes e impor maior disciplina, rigor e foco de desempenho.
Marilly ressaltou que a ambição é melhorar de forma sustentável a lucratividade para liberar recursos destinados ao crescimento. O objetivo é tornar a empresa mais ágil na tomada de decisões e na resposta a mudanças de mercado.
Criação da divisão de Prestige
A nova divisão abrangerá as marcas de alto prestígio do portfólio, com foco na expansão internacional e na manutenção de padrões de qualidade. A medida está entre as mudanças operacionais anunciadas, acompanhada de ajustes na gestão sênior.
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