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Crealis unifica operações globais em reestruturação estratégica

Crealis unifica oito negócios sob marca única, reorganiza a produção em duas unidades e mantém forte investimento em inovação e equipe

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  • A Crealis anunciou uma reestruturação global, unificando oito negócios previamente separados sob uma única identidade de marca.
  • A estratégia comercial também será unificada, sob liderança de Jean-Pascal Rey, para oferecer um ponto de contato único em todos os mercados.
  • A produção será consolidada em duas unidades: uma para cápsulas, filmes e wirehoods (para vinhos tranquilos e espumantes) e outra para sistemas de fechamento de destilados, óleos e vinagres.
  • A empresa mantém o alvo de investir entre seis e oito por cento da receita anual em inovação e desenvolvimento industrial, incluindo materiais, sustentabilidade e melhorias de processos.
  • Entre as apostas de crescimento estão destilados e vinhos espumantes, com foco na premiumização de embalagens, mantendo presença em segmentos tradicionais como vinhos tranquilos, cerveja, água, óleos e vinagres; a Crealis emprega cerca de 1.300 pessoas, com 13 sites de produção e atuação em mais de 70 países, produzindo cerca de cinco bilhões de soluções de fechamento por ano.

Crealis, empresa especializada em soluções de cápsulas e fechos para vinhos, aguardentes e bebidas, anunciou uma reestruturação global para acompanhar as mudanças do mercado. A medida visa ampliar a competitividade e elevar a eficiência em toda a cadeia. A iniciativa marca um novo capítulo histórico para o grupo.

A estratégia central é unificar oito unidades que operavam de forma separada sob uma identidade única. O objetivo é oferecer uma linha de produtos mais clara e integrada aos clientes, segundo o executivo-chefe Enrico Bracesco.

Além da marca única, a empresa redefiniu a organização comercial. A nova estrutura terá uma gestão unificada, sob liderança de Jean-Pascal Rey, CCO desde 2025, com o objetivo de simplificar o contato do cliente em todos os mercados.

Reestruturação industrial e foco de atuação

A operação industrial será consolidada em duas unidades de negócios. A primeira ficará com cápsulas, folhas e fios para vinhos tranquilos e espumantes; a segunda atenderá sistemas de fechamento para destilados, óleos e vinagres.

A reforma busca resposta mais rápida à demanda global, mantendo consistência entre os produtos. A instituição continua investindo, mesmo em cenário macroeconômico adverso, com investimentos de 6% a 8% da receita anual em inovação e desenvolvimento industrial.

Investimento em pessoas e mercado

O grupo mantém o foco em sustentabilidade, materiais inovadores e melhoria de processos de produção. Além disso, amplia investimentos em treinamento e recrutamento de equipe ao redor de suas 13 plantas de produção.

No radar estratégico, a empresa aponta bebidas premium e espumantes como principais áreas de crescimento. A organização pretende manter presença contínua em segmentos tradicionais, como vinhos still, cerveja, água, óleo e vinagre, atuando em mais de 70 países com cerca de 1.300 funcionários.

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