- A HT Drinks adquiriu a Compass Supply Solutions (CSS), empresa global de travel retail, e Rob Cooke, ex-COO da Majestic, foi nomeado diretor-geral da CSS.
- Cooke já atuou como diretor de categoria BWS no Tesco e foi eleito Homem do Ano pela The Drinks Business em 2020, tendo liderado a virada da Majestic.
- A compra visa reforçar o crescimento internacional do grupo, ampliar parcerias de marcas e aumentar eficiências operacionais, além de atender cruzeiros, companhias aéreas, consolidadores de vitrine e concessões de terminais.
- O HT Group disse que a aquisição reforça a estratégia de negócio de bebidas multicanal, conectando marcas a varejo on-trade, off-trade, e-commerce, planejamento e serviços de marketing.
- Cooke explicou que, como parte do HT Drinks, a CSS expandirá a presença geográfica, desenvolverá categorias, investirá em tecnologia e cadeia de suprimentos e trabalhará com parceiros de marca no portfólio GTR e em novidades de produto, com foco em crescimento sustentável.
HT Drinks conclui aquisição da Compass Supply Solutions (CSS), empresa global de travel retail sediada em Fareham. Com a operação, Rob Cooke, ex-diretor de operações da Majestic, assume o cargo de diretor-geral da CSS.
Cooke tem histórico na Majestic, onde atuou na expansão comercial de on-trade e contas nacionais, e já foi reconhecido pelo The Drinks Business como Homem do Ano em 2020. Sua experiência inclui passagem pela Tesco BWS.
A compra faz parte da estratégia do grupo HT Drinks de ampliar presença internacionalmente e consolidar parcerias de marcas, buscando eficiência operacional e atuação em canais como cruzeiros, companhias aéreas, concessionárias em terminais e duty free.
Visão da operação integrada
O conselho da HT Group destacou que a aquisição fortalece o objetivo de ser uma empresa de bebidas multicanal, conectando parceiros de marcas a um ecossistema que abrange on-trade, off-trade, venda direta, marketplaces, presentes e serviços de planejamento e marketing internos.
Cooke terá a responsabilidade de moldar a CSS dentro do grupo, avaliando tendências do setor GTR, geração de receitas auxiliares, experiência de passageiros e metas de sustentabilidade, com uso de recursos internos para um plano de crescimento resiliente.
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