Em Alta Copa do Mundo NotíciasAcontecimentos internacionaisPessoasPolíticaConflitos

Converse com o Telinha

Telinha
Oi! Posso responder perguntas apenas com base nesta matéria. O que você quer saber?

Azzas 2154 acelera ESG e busca liderar nova lógica na moda

Azzas 2154 acelera ESG e mira liderança na moda, com energia 100% renovável, redução de emissões e rastreabilidade até 2030

Azzas 2154 acelera no ESG e quer liderar uma nova lógica na moda
0:00
Carregando...
0:00
  • Azzas 2154 divulgou seu segundo Relatório Anual de Sustentabilidade (2025), estruturado em três pilares: Moda Mais Limpa e Responsável; Moda Mais Bela e Justa; Moda Mais Ética e Transparente.
  • A companhia atingiu cem por cento de uso de energia elétrica renovável em operações próprias cinco anos antes do previsto e reduziu as emissões de gases de efeito estufa dos escopos um e dois em mais de trinta por cento, aproximando-se da meta de quarenta e dois por cento até 2030.
  • Iniciativas de circularidade incluem Animale Vintage, com 215 mil peças usadas arrecadadas; Reserva Circular, que organiza a logística reversa no pós-consumo; e Off For Future, da linha OFF Premium, que reaproveitou 26,5 mil rolos de tecido e gerou cinquenta e um mil produtos.
  • Em 2025, o rastreamento do couro alcançou 43,7 por cento, com meta de cem por cento até 2030; foi lançado o Guia de Matérias-Primas Responsáveis para padronizar critérios de insumos.
  • Programas sociais e de governança: 1P=5P (Reserva) distribuiu 31,4 milhões de pratos em 2025, totalizando mais de 170 milhões; 93 por cento dos fornecedores tier 1 e 2 possuem certificação socioambiental, e 85 por cento têm certificação ABVTEX.

Em meio a uma agenda cada vez mais sustentável, o Azzas 2154 divulgou avanços em ESG que conectam cadeia produtiva, circularidade e impacto social. O grupo lidera iniciativas para transformar a moda e reduzir impactos ambientais desde a origem até o pós-consumo.

O anúncio decorre com o fechamento do Relatório Anual de Sustentabilidade 2025, o segundo do grupo. O objetivo é ampliar impactos positivos no Brasil e no exterior, mantendo o foco em práticas responsáveis ao longo de marcas como FARM Rio, Arezzo, Schutz, Reserva e Hering.

A empresa aponta avanços relevantes: uso total de energia renovável em operações próprias cinco anos antes do prazo, e redução de emissões de gases de efeito estufa nos escopos 1 e 2 em mais de 30%. A meta para 2030 é reduzir 42%.

Avanços em circularidade e rastreabilidade

A circularidade ganha peso com iniciativas como Animale Vintage, que coletou 215 mil peças usadas para revenda e reaproveitamento têxtil. A logística reversa da Reserva Circular fortalece a destinação adequada de itens pós-consumo.

Na linha OFF Premium, a Off For Future reaproveitou 26,5 mil rolos de tecido e gerou 51 mil produtos, evitando o descarte de o equivalente a cerca de dez caminhões de material.

Cadeia de fornecimento e governança

A tecnologia de rastreabilidade é prioridade: em 2025 alcançou 43,7% de rastreamento do couro até o abate, com a meta de chegar a 100% até 2030. Um Guia de Matérias-Primas Responsáveis orienta famílias de insumos e fornecedores sobre critérios de menor impacto ambiental.

O relatório destaca ainda a melhoria de eficiência da produção: a Camiseta World da Hering, produzida há mais de 30 anos, reduz em aproximadamente 30% o consumo de matéria-prima, água e energia por peça, mantendo tradição e inovação alinhadas à sustentabilidade.

Impacto social e reconhecimento

Programas sociais, como o 1P=5P da Reserva, destinam parte das vendas ao combate à insegurança alimentar. Em 2025, foram distribuídos 31,4 milhões de pratos, somando mais de 170 milhões desde o início da iniciativa.

A empresa reporta que 93% dos fornecedores tier 1 e 2 possuem certificação socioambiental, e 85% têm certificação ABVTEX. O grupo também mantém notas de sustentabilidade elevadas em métricas como CDP, ISE e ICO2, da B3.

Cultura, diversidade e futuro da moda brasileira

Projetos como reflorestamento e parcerias com comunidades tradicionais reforçam o compromisso com biodiversidade e identidade cultural. A colaboração com povos originários e ações de preservação ambiental são pilares da estratégia de longo prazo.

A executiva Suelen Joner afirma que a prática de rastreabilidade e circularidade aumenta a transparência em toda a cadeia de valor, fortalecendo o ecossistema e promovendo padrões mais consistentes.

Perspectivas e liderança setorial

A gestão sustenta que o Brasil pode liderar uma nova lógica na indústria global, alavancando diversidade cultural, criatividade e recursos naturais. O objetivo é posicionar a moda brasileira como referência por responsabilidade, resiliência e longevidade.

Comentários 0

Entre na conversa da comunidade

Os comentários não representam a opinião do Portal Tela; a responsabilidade é do autor da mensagem. Conecte-se para comentar

Veja Mais