- A Amaggi foi criada em 1977 por André Maggi e atua com mais de 180 mil hectares próprios no Brasil, em especial na safra de soja, milho e algodão.
- A empresa é integrada verticalmente, atua desde o plantio até a exportação, incluindo esmagamento de grãos e venda de fertilizantes.
- O controle logístico é um de seus diferenciais: utiliza frota fluvial própria para transportar grãos pela hidrovia Madeira-Amazonas, com exportação pelo porto de Itacoatiara, no Amapá.
- A companhia investe em compromissos de sustentabilidade, como a Moratória da Soja, e possui certificações internacionais de cultivo responsável, além de operar pequenas centrais hidrelétricas em Mato Grosso.
- A Amaggi é uma das maiores tradings de commodities do Brasil, com expansão internacional e gestão profissional da holding, destoando do modelo familiar inicial.
A Amaggi, criada em 1977, é hoje uma das maiores do agronegócio mundial. A empresa opera mais de 180 mil hectares próprios e se destaca na exportação de soja brasileira, integrando lavoura, logística e portos. Sua trajetória começou em São Miguel do Iguaçu, no Paraná, e ganhou escala em Mato Grosso.
Fundada por André Maggi, a companhia investiu fortemente em pesquisa de solo e sementes adaptadas ao Cerrado, transformando áreas consideradas áridas em fronteira agrícola. A estratégia sempre foi a verticalização do negócio, do plantio ao escoamento da safra.
Ao longo dos anos, a Amaggi criou uma cadeia completa: cultivo, esmagamento, venda de fertilizantes e operação de frota para exportação. A logística hidroviária, com barcaças na hidrovia Madeira-Amazonas, é peça-chave para reduzir custos de transporte.
O controle logístico é visto como trunfo diante do desafio logístico brasileiro, marcado pela má qualidade de rodovias. A empresa exporta milhões de toneladas pelo porto de Itacoatiara, no Amazonas, operando com custos mais baixos.
A atuação envolve ainda investimentos em energia. A Amaggi opera usinas hidrelétricas para abastecer suas unidades e mantém certificações internacionais de cultivo responsável, além de adotar a Moratória da Soja para evitar áreas desmatadas.
A companhia figura entre as maiores tradings de commodities, com capital 100% brasileiro. Ela compete com multinacionais como Cargill e Bunge na compra, venda e exportação de safras, especialmente soja, milho e algodão.
A expansão internacional ocorreu com a profissionalização da governança. A família Maggi manteve o controle, ao mesmo tempo em que criou uma holding com atuação na Suíça, Argentina e China, ampliando presença global sem perder a raiz rural.
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