IA redefine eficiência operacional e margem de lucro no varejo

Giovany Bissoli, gestor da Tavinho – Rede Construbom, lidera a empresa familiar de materiais de construção fundada em mil novecentos cinquenta e oito e atua em múltiplos negócios com uma estrutura de pouco mais de trinta colaboradores.
Ele integrou inteligência artificial aos processos, automatizando rotinas, reduzindo dependência operacional e ampliando a capacidade de decisão.
Participa de uma associação com mais de cinquenta lojas, que realizam compras coletivas e movimentam quase R$ setenta milhões por ano, aumentando a margem de lucro dos parceiros.
O modelo hybrid combina o negócio tradicional com IA para eliminar gargalos, ganhar eficiência e escalar sem ampliar significativamente a equipe.
O programa de treinamento hands-on permite que empresários vejam a implementação prática das soluções dentro de suas próprias operações, com a startup surgindo para estruturar esse modelo.

O empreendedor capixaba Giovany Bissoli está redesenhando a eficiência operacional no varejo de materiais de construção ao combinar gestão tradicional com inteligência artificial. À frente da Tavinho – Rede Construbom, ele implementa agentes de IA para automatizar rotinas, reduzir dependência operacional e ampliar a tomada de decisão.

A iniciativa nasceu no âmbito de uma empresa familiar, fundada em 1958. Giovany chegou à liderança após mais de 16 anos atuando em compras, vendas, financeiro e marketing, passando a gerir a operação na prática, sem seguir o caminho de herdeiro.

Bissoli dirige um ecossistema que vai além do varejo tradicional. Hoje, envolve também uma incorporadora, uma imobiliária e uma empresa de lembranças de casamento de alto padrão, com pouco mais de 30 colaboradores. Parte relevante do ganho de eficiência vem de um modelo associativo com IA.

A rede de lojas associadas soma mais de 50 unidades, que trabalham o branding da Rede Construbom. As compras coletivas do grupo movimentam quase R$ 100 milhões por ano, contribuindo para ampliar a margem de lucro dos parceiros.

O diferencial está na aplicação prática da IA. Giovany desenvolveu um modelo de gestão que integra agentes de IA aos processos existentes, automatizando tarefas e ampliando a capacidade decisória sem ampliar significativamente a equipe.

Esse avanço originou o embrião de uma startup dedicada a estruturar e escalar o modelo. A proposta é transformar tarefas operacionais em fluxos automatizados por meio de agentes inteligentes, testados nas próprias empresas antes de serem divulgados no mercado.

O foco está na execução. Em vez de apenas teoria, o programa de treinamento hands-on permite que empresários observem, nas próprias operações, a implementação prática dessas soluções.

O resultado é um modelo híbrido: preserva o funcionamento do varejo tradicional e utiliza IA para eliminar gargalos, aumentar a eficiência e escalar atividades sem exigir aumento de quadro.

Mais do que adotar tecnologia, Giovany está redesenhando a operação de pequenas e médias empresas, com menos estrutura, mais inteligência baseada em dados e decisões orientadas por resultados.