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Canva cria time local no Brasil por limite do crescimento orgânico

Canva cria time local no Brasil para ampliar presença nacional diante de limites do crescimento orgânico, com gestor dedicado

Alberto Ceresa: executivo é country manager do Canva no Brasil (Canva/Divulgação)
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  • O Canva criou pela primeira vez um time local no Brasil e contratou um gerente dedicado, Alberto Ceresa, que assumiu o posto em dezembro.
  • O Brasil já é um dos maiores mercados da empresa no mundo, mas a presença local passa a fazer parte da estratégia para continuar crescendo.
  • Segundo Ceresa, o crescimento orgânico tem limite, e ampliar a atuação exige presença, planejamento estratégico e foco específico no país.
  • A mudança destaca a aposta do Canva em Brasil como etapa para ampliar participação e adaptar produtos e estratégias às particularidades do mercado nacional.

O Canva criou pela primeira vez um time local no Brasil, mesmo já sendo um dos seus maiores mercados no mundo. A mudança reforça a atuação da empresa no país e visa acelerar o crescimento com uma estratégia voltada ao mercado brasileiro.

Alberto Ceresa atua como country manager do Canva no Brasil e assumiu o cargo em dezembro. Em entrevista à EXAME, ele explicou que o crescimento orgânico tem limites e que a presença local é crucial para avançar no país.

A justificativa é simples: para alcançar novas fases de crescimento, é preciso adaptar produtos, canais e parcerias às especificidades brasileiras. O objetivo é ampliar a base de clientes e reforçar a presença da plataforma no cotidiano de usuários e empresas.

Liderança local e estratégia

Ceresa destaca que o time no Brasil permitirá decisões mais rápidas e alinhamento com demandas locais. A reportagem acompanha a visão do executivo sobre prioridades, investimentos em IA e a adaptação de soluções para o ecossistema nacional.

A mudança também envolve ajustes operacionais, com foco em contratação, suporte e relacionamento com parceiros locais. A expectativa é fortalecer a atuação do Canva entre pequenas empresas, estudantes e profissionais criativos.

Fonte: entrevista publicada pela EXAME.

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