- Argea investe em várias regiões da Itália para oferecer um portfólio completo e atuar como fornecedor único para grandes compradores.
- A expansão ocorre pela consolidação de propriedades históricas como Botter, Mondodelvino e Zaccagnini, ampliando o alcance internacional.
- A estratégia é adaptar o restante do portfólio a cada país, com aposta em parcerias e aquisições, como joint venture na China e aquisição da importadora WinesU nos EUA; a empresa também ingressou no programa Stronger Together.
- No setor de vinhos sem álcool, a Argea comercializa cerca de 400 mil garrafas por ano, com potencial de crescimento em RTDs e bebidas sem álcool, sem abandonar os vinhos tintos e brancos.
- A empresa alia tradição e inovação, investindo em sustentabilidade (agricultura biosímbiotica, gestão de água, descarbonização) e projetos como restauração de florestas degradadas em Gana, mantendo foco no longo prazo.
A Argea, empresa italiana líder privada de vinhos para exportação, atravessa um momento de grande volatilidade no mercado global. Massimo Romani, CEO, aponta que cenários de guerras, tarifas e oscilações de custos dificultam decisões de curto prazo, exigindo visão de longo prazo.
Para enfrentar esse ambiente, a companhia mantém uma estratégia de premiumização aliada a flexibilidade operativa. Romani destaca investimentos multi-regionais para cobrir as principais áreas de excelência enológica do país, fortalecendo a oferta para grandes compradores.
Apesar de ter sido fundada em 2022, a Argea concentra seu portfólio na consolidação de propriedades históricas como Botter, Mondodelvino e Zaccagnini, facilitando a apresentação de uma linha única a compradores internacionais.
A estratégia de expansão visa facilitar a negociação com importadores estrangeiros, posicionando a Argea como um “one-stop shop” que atende a diversas regiões, estilos e nichos de demanda. O objetivo é simplificar escolhas de buyers com um único fornecedor.
A empresa também atua para atender às mudanças de comportamento do consumidor global, que busca informações e referências diversas. Romani cita a influência de séries e celebridades como fatores de curiosidade por regiões não tradicionais.
Novas expectativas de mercado
Romani indica que a Argea adapta a estratégia por país, mantendo o objetivo de diversificação geográfica e demográfica. Em mercados voláteis, a joint venture na China reduz custos e aumenta agilidade, enquanto nos EUA a compra da importer WinesU consolida presença.
Recentemente, a companhia entrou para o programa Stronger Together, iniciativa de sustentabilidade social ligada a modelos de mercado no Norte da Europa, reforçando o compromisso com práticas responsáveis.
Além disso, a Argea investe em segmentos inovadores como RTDs e vinhos não alcoólicos, ainda emergentes no portfólio. O grupo comercializa cerca de 400 mil garrafas anuais de não alcoólico, frente a um total de 165 milhões de garrafas.
Romani observa que a entrada nesses produtos exige diálogo técnico entre as equipes, porém oferece potencial de crescimento e aproximação de consumidores jovens, mantendo a qualidade como prioridade.
Proteção da tradição
O executivo ressalta que manter a tradição do vinho italiano, ainda que inovando, é desafio central da empresa. A visão é equilibrar sabor local com as demandas de diferentes mercados, sem comprometer a identidade extinta.
Mesmo com o impulso a categorias como espumantes e brancos, a Argea continua dedicando atenção aos vinhos encorpados, que permanecem estáveis em termos de demanda. A premissa é não abandonar estilos clássicos.
A sustentabilidade é apresentada como pilar estratégico, com iniciativas que vão desde biossimbiose agrícola até a redução de desperdícios hídricos. A empresa também participa de projetos de descarbonização com parcerias internacionais.
Entre as ações, está a recuperação de florestas degradadas em Ghana por meio de uma iniciativa associada a Miro Forestry, além de esforços para reduzir o consumo energético nas operações.
Ao combinar tradição, inovação e responsabilidade ambiental, a Argea busca manter a posição de mercado e ampliar sua presença internacional, ajustando-se ao cenário atual com flexibilidade estratégica.
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