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Fundadora da Mr. Fit compartilha 8 dicas para empreender com estratégia

Camila Miglhorini detalha a expansão da Mr. Fit: 880 unidades em 26 estados, Portugal e Paraguai, com faturamento de R$ 240 milhões

Na imagem, Camila Miglhorini em uma das franquias da Mr.Fit
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  • Camila Miglhorini é fundadora da Mr. Fit; a empresa nasceu em 2011 com investimento de R$ 100 mil e uma loja, hoje soma 880 unidades em 26 estados, além de Portugal e Paraguai, com faturamento de cerca de R$ 240 milhões.
  • A empreendedora criou a microfranquia Home Office durante a pandemia, com investimento inicial de cerca de R$ 6 mil.
  • No podcast PodSonhar, Camila compartilha lições de empreendedorismo, inovação e desenvolvimento de franquias.
  • Dicas destacadas: validar a prática no campo; ouvir reclamações como fonte de oportunidade; validar demanda antes de construir; pensar o negócio como sistema escalável desde o início; lidar com o medo agindo e manter foco no essencial; importância de saúde, descanso e disciplina intencional.
  • Raio X: Camila Miglhorini; fundação da empresa em 2011; faturamento de R$ 240 milhões em 2025; sede em Campinas, SP; 55 funcionários diretos; regime simples nacional; Natureza jurídica: TSM Comércio de Alimentos Ltda (Mr. Fit Fast Food Saudável).

Em entrevista ao podcast PodSonhar, Camila Miglhorini contou a trajetória da Mr. Fit, hoje a maior rede de fast food saudável do Brasil. A empresa nasceu em 2011, com R$ 100 mil, uma loja no interior de São Paulo e um cardápio de saladas.

A empreendedora também lançou o modelo de microfranquia Home Office durante a pandemia, com investimento inicial de cerca de R$ 6 mil, voltado a transformar pessoas demitidas em empreendedoras.

Ao longo da conversa, Camila descreveu lições de inovação, expansão e gestão de franquias, destacando que a prática e a observação de mercado foram cruciais para o crescimento da rede, presente hoje em 26 estados, Portugal e Paraguai.

Dicas para empreender com estratégia

1) IR PARA A RUA E VALIDAR NA PRÁTICA (PESQUISA DE CAMPO)

A executiva enfatiza que planejar no papel não basta. É preciso visitar concorrentes, observar clientes e testar a experiência de consumo para entender o funcionamento real do mercado.

2) OUVIR RECLAMAÇÕES COMO FONTE DE OPORTUNIDADE

Reclamações refletem falhas de mercado. Analizar críticas ajuda a mapear melhorias e, no modelo de franquias, a transformar insatisfações em diferenciais competitivos.

3) VALIDAR DEMANDA ANTES DE CONSTRUIR O NEGÓCIO

Na microfranquia Home Office, Camila revelou a importância de medir a demanda antes de estruturar o negócio, ajustando o investimento ao que o público tem disponível.

4) AFINAL, O INTERESSE PRECISA IR ALÉM DO TEMA

É preciso gostar do modelo de negócio, não apenas do tema. Para Camila, o foco está em sistemas de franquia, estruturação de negócios e execução prática.

5) PENSAR O NEGÓCIO COMO SISTEMA ESCALÁVEL DESDE O INÍCIO

A visão era criação de um sistema de franquias, não de uma operação isolada. Essa abordagem orienta fornecedores, estrutura e expansão desde o começo.

6) O MEDO FAZ PARTE E NÃO DESAPARECE

O medo persiste, mas a decisão deve ocorrer independentemente dele. O ideal é agir com foco no que é relevante para o estágio atual.

7) CONTEÚDO RELEVANTE E MENTORIA

Evitar excesso de informação ajuda. Cursos, histórias reais e mentores aceleram caminhos, conectando teoria e prática de forma eficiente.

8) SAÚDE, DESCANSO E DISCIPLINA INTENCIONAL

Descanso precisa ser planejado. Inserir momentos de pausa na agenda evita esgotamento e sustenta a performance.

Raio X: dados da empresa e da fundadora

a) Fundadora: Camila Miglhorini

b) Fundação: 2011

c) Faturamento 2025: cerca de R$ 240 milhões

d) Sede: Campinas (SP)

e) Funcionários diretos: 55 (inclui fábrica de cosmópolis)

f) Regime tributário: Simples Nacional

g) Natureza jurídica: TSM COMERCIO DE ALIMENTOS LTDA (Mr. Fit Fast Food Saudável)

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