- Luke White, diretor-geral da Damm UK, concedeu entrevista sobre trajetória profissional, visão de mercado e a importância de apoiar colegas.
- Iniciou aos 16 anos coletando copos em pub de North Devon e, aos 18, atuou na segurança; migrou para marketing antes e depois da universidade.
- Entrou na Budweiser (AB InBev) em 2015 e teve uma década desenvolvendo a área de vendas, antes de se transferir para a Damm em Barcelona.
- Acredita que pubs são núcleo comunitário e defende uma liderança de “pessoas em primeiro lugar”, com foco no crescimento de equipes e na mentoria.
- Planos no curto prazo incluem expandir o negócio britânico da Damm, visando tornar-se a principal cervejaria independente do Reino Unido e alcançar 2 milhões de hectolitros em Bedford até 2030.
Luke White, diretor-gerente da Damm UK, concedeu uma entrevista sobre a trajetória profissional, visões e a forma como incentiva o desenvolvimento de equipes. O diálogo aborda carreira, aprendizados e planos futuros.
White relembra a iniciação aos pubs como espaço comunitário desde a infância com os avós. Começou aos 16 coletando copos em um clube noturno em Bideford, no norte de Devon, e acabou atuando na segurança aos 18.
Carreira e transição para o setor de cerveja
Antes da universidade, trabalhou em marketing e voltou a atuar na área após concluir o curso. Produziu campanhas diversas, incluindo ações em festivais, e liderou trabalhos com revistas e grandes marcas.
Experiência na publicidade e vendas
Entre as funções, construiu equipes de vendas para a Virgin Media com embaixadores estudantis e iniciou atividades comerciais. Também atuou na venda de itens esportivos de alto desempenho.
Chegada à AB InBev e foco em cerveja
Em 2015 ingressou na Budweiser e desenvolveu uma década de atuação em bebidas, lidando com marcas como Stella, Boddingtons, Bass e Corona. A experiência consolidou o interesse pelo setor.
Oportunidade na Damm e retorno à Barcelona
Aproximando-se de novas oportunidades, White decidiu aceitar um cargo na Damm, em Barcelona, motivado pela afinidade com marcas como Estrella e pela lembrança de passos anteriores com Marston’s e Eagle Brewery.
Compromisso com pubs e o ecossistema
White explica que pubs são parte essencial da identidade britânica e social. Com 22 anos no setor, espera permanecer por mais 22, enfatizando a importância do espaço para a comunidade.
Paixões por beer e estilo de consumo
Entre rótulos, destaca uma afinidade por Timothy Taylor’s Landlord e reconhece variedade na cerveja de barril. Valoriza também pints bem tirados de Guinness, Damn Lemon e Estrella Damm em dias quentes.
Filosofia de carreira
Originário de origem humilde, ele encara o desconforto saudável como motor de crescimento. Consagra a ideia de buscar oportunidades que deixem o profissional excitado e desafiado.
Liderança e influência pessoal
Defende um estilo de liderança voltado para pessoas, destacando o orgulho de ver colegas crescerem na carreira. A formação de equipes fortes é vista como legado.
Desafios do setor e perspectivas
Com a complexidade regulatória e altos custos, o setor de hospitalidade enfrenta pressões. White cita impostos, legislação e inflação como pontos críticos para produtores, operadores e consumidores.
Oportunidades e inovação
Apesar dos desafios, ele aponta sinais de recuperação em áreas como bebidas sem álcool, com potencial para incorporar inovações de sabor, funcionalidade e bem-estar no espaço das cervejas.
Tendências de consumo e relevância
A estratégia envolve manter relevância por meio de portfólio e alinhamento com ocasiões de consumo, além de explorar categorias de soft drinks que podem dialogar com bebidas alcoólicas.
Planos da Damm no Reino Unido
White afirma que o objetivo é tornar a Damm o principal fabricante independente no Reino Unido, expandindo operações em Bedford. A meta é alcançar 2 milhões de hectolitros até 2030.
Encerramento e legado
Ao falar sobre legado, ele destaca a importância de mentorar pessoas e apoiar o que a empresa faz no setor. O foco permanece em crescimento responsável e sustentável.
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