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Jovem sem formação em engenharia cria incorporadora de imóveis populares

Holos, criada por Gabriel Cançado sem formação em engenharia, escala com núcleo próprio de engenharia e mira R$ 600 milhões em VGV para 2026

Gabriel Cançado, fundador e CEO da Holos — Foto: Brisk Filmes/ Divulgação
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  • Holos Incorporadora, criada pelo mineiro Gabriel Cançado há cinco anos em São Paulo, lançou 12 empreendimentos e soma 2.897 unidades no portfólio.
  • Em 2025, a empresa registrou R$ 330 milhões em Valor Geral de Vendas (VGV) apenas na capital paulista.
  • A meta para 2026 é atingir cerca de R$ 600 milhões em VGV, com mais cinco empreendimentos previstos, dois deles no primeiro semestre, totalizando 691 unidades.
  • O portfólio atual concentra apartamentos entre 25 e 40 metros quadrados, com valores entre R$ 230 mil e R$ 330 mil, focados em áreas como a Zona Leste e Zona Sul de São Paulo.
  • Em 2025, a Holos internalizou o núcleo de engenharia para melhorar o controle de custos e a escalabilidade, mantendo zero endividamento e sem planos de venda, fusões ou abertura de capital.

Gabriel Cançado, mineiro de Uberaba, lançou a Holos Incorporadora em 2021, após trabalhar como correspondente bancário ligado ao crédito imobiliário. O objetivo era criar um negócio com potencial de escala maior do que o crédito tradicional.

Com cinco anos de atuação, a Holos atua apenas em São Paulo e já soma 12 empreendimentos lançados, totalizando 2.897 unidades. Em 2025, a empresa registrou R$ 330 milhões em VGV, mantendo caixa estável e sem dívidas, segundo o fundador.

A empresa planeja crescer de forma orgânica, mantendo o foco residencial de habitação popular. Os projetos incluem apartamentos entre 25 m² e 40 m², com valores entre R$ 230 mil e R$ 330 mil, em áreas da Zona Leste e Zona Sul da capital paulista.

Expansão com unidade de engenharia

No final de 2025, a Holos estruturou um núcleo interno de engenharia. Antes, a construção era conduzida por construtoras terceirizadas, o que limitava o controle de custos e processos. O objetivo é aumentar a escalabilidade e a tomada de decisão direta pelo CEO.

Gabriel afirma que a mudança facilita a aquisição de novos terrenos e a aceleração do ritmo de obras, ao manter maior controle sobre o ciclo completo. A empresa se financia sem recorrer a dívidas e não planeja fusões, aquisições ou abertura de capital no momento.

O empreendedor, formado em Administração pela PUC-SP com MBA em Real Estate, destaca que atua diariamente nos canteiros e acompanha o ciclo de produção, buscando reduzir custos e melhorar a governança interna. O time atual conta com cerca de 60 pessoas.

Gabriel também enfatiza o compromisso com aprendizado contínuo, tendo concluído recentemente um curso de gestão na Fundação Dom Cabral. O foco permanece na expansão sustentável e na manutenção da qualidade das operações.

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