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Tania Cosentino diz que organizações desumanizam e perdem propósito

Cosentino afirma que empresas desumanizam e perdem o propósito; líderes precisam de coragem para manter metas de longo prazo diante do hype da sustentabilidade

Painelistas discutem pautas de sustentabilidade e solidão da liderança
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  • No segundo dia do São Paulo Innovation Week, Tania Cosentino criticou a polarização da pauta de sustentabilidade e disse que alguns executivos aderiram ao tema apenas pelo hype.
  • Ela pediu mais coragem dos líderes para sustentar agendas de longo prazo e deslocar orçamento para negócios sustentáveis, mesmo com cobrança do entorno.
  • Cosentino afirmou que muitas lideranças nunca acreditaram de verdade na sustentabilidade e que o tema tem sido esvaziado, perdendo o propósito das organizações.
  • A mesa contou com Trícia Simões e Ricardo Voltolini, que falaram sobre a solidão da liderança e o impacto emocional nas decisões complexas.
  • Segundo o estudo Barômetro Global de Sustentabilidade, apenas 27% das empresas elevaram metas ambientais em 2024.

O segundo dia do São Paulo Innovation Week teve como destaque a crítica à desvalorização da sustentabilidade nas organizações. A ex-presidente da Microsoft Brasil, Tania Cosentino, afirmou que alguns executivos aderiram ao tema apenas pelo hype, deixando de lado o propósito e a visão de longo prazo. O painel Lideranças que Importam reuniu Cosentino, Ricardo Voltolini, fundador do movimento Marcas que Importam, e Trícia Simões, consultora e pesquisadora.

Cosentino comentou que muitos líderes não acreditaram verdadeiramente na sustentabilidade e passaram a encarar o tema como tendência. Ela enfatizou a necessidade de coragem para sustentar decisões difíceis, especialmente ao redirecionar orçamento para iniciativas sustentáveis, mesmo diante de cobranças do entorno. A executiva também destacou a importância de comunicar o propósito e de alinhar ações com o core business.

A solidão da liderança

Trícia Simões informou que, em decisões complexas, a sensação de isolamento pode se intensificar. Para mudar esse cenário, a responsabilidade pela cultura organizacional não pode ficar apenas com a alta gestão; é preciso engajar equipes para compreender e apoiar as escolhas da liderança. Cosentino concordou, destacando que a pressão pode tornar o líder solitário, e que a desumanização do ambiente corporativo compromete o propósito.

Cosentino ressaltou a necessidade de perguntar qual problema real se busca resolver, explicar o porquê e construir histórias que deem sentido às ações. A clareza de propósito é apontada como fator capaz de engajar as equipes, especialmente quando há acompanhamento de resultados e impactos. Sobre a prática sustentável, ela lembrou que, em sua experiência, equipes recuperaram o orgulho ao ver o efeito positivo das iniciativas.

Ricardo Voltolini propôs um exercício de legado aos presentes: uma carta de cinco linhas para uma tataraneta, inspirada por uma ideia do secretário-geral da ONU, António Guterres. O objetivo é registrar, no presente, os esforços de transformação em direção a um futuro mais sustentável.

Contexto e avaliação de metas

Cosentino destacou que o estudo Barômetro Global de Sustentabilidade, realizado pela Ecosystm a pedido da Kyndryl e Microsoft, aponta que apenas 27% das empresas elevaram metas ambientais em 2024. Apesar da importância da pauta, ela advertiu que não se pode agir apenas para gerar reconhecimento online; é preciso equilibrar sustentabilidade com o desempenho do negócio.

O evento, que segue até sexta-feira, 15, ocorre no Pacaembu e na Faap, em São Paulo. O São Paulo Innovation Week reúne mais de 2 mil palestrantes nacionais e internacionais em áreas como ciência, saúde, educação, agronegócio, finanças, mobilidade, geopolítica, sustentabilidade, arte e tecnologia. O festival é realizado pelo Estadão em parceria com a Base Eventos.

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