Agrolend investe em vencedores para manter inadimplência baixa

A fintech Agrolend fecha 2025 com uma carteira de crédito de quase R$ 1 bilhão e projeta dobrar esse volume em 2026, chegando a R$ 2 bilhões. A empresa mantém inadimplência abaixo da média do setor e registrou lucro líquido ajustado de R$ 32 milhões. O foco atual é atender indústrias, cooperativas e grandes distribuidores, deixando de lado o pequeno produtor.

Fundada em 2020, a Agrolend evoluiu de financiamentos a insumos até estruturar uma cadeia de garantias mais robusta, com fornecedores, revendas e produtores. A mudança de foco, segundo executivos, foi determinante para reduzir o risco de crédito. O modelo busca maior escala com menos dependência de safras isoladas.

A alta demanda por crédito no agro contrasta com a retração de grandes financiadores, o que favorece a fintech. A empresa encerrou 2025 com caixa de R$ 591 milhões, captações de R$ 1,025 bilhão e uma carteira com prazo médio de 120 dias. A meta para 2026 é ampliar a carteira para R$ 2 bilhões e gerar cerca de R$ 70 milhões em lucro.

Mudança de foco e qualidade da carteira

Agora, a Agrolend prioriza empresas de maior porte, com operações diversificadas, o que tem permitido reduzir a inadimplência para 0,68% acima de 90 dias, bem abaixo da média de 12% do mercado, segundo o BC.

Segundo André Glezer, a leitura do setor aponta uma dicotomia entre produção elevada e dificuldades financeiras em camadas menores da cadeia. O objetivo é trabalhar com clientes mais eficientes e menos expostos a riscos de safras únicas.

Estrutura financeira e projeções

A empresa destaca que a carteira tem prazo médio de 120 dias, enquanto os passivos são, em média, 340 dias. Essa folga de liquidez sustenta a escalabilidade do negócio e a cobertura de provisões equivalente a 386% da inadimplência.

Além disso, a Agrolend ressalta que o crescimento depende de manter o mesmo nível de capital e controles, mesmo com expansão da carteira. Os executivos enfatizam que a atuação com cooperativas e o crédito público ajudam a atender produtores por meio de canais subsidiados.

Situação societária

A disputa societária envolvendo a ex-sócia Valéria foi encerrada há cerca de um ano, segundo a empresa. A gestão afirma que houve aprovação do conselho e dos investidores, e que não existem litígios em andamento.

Os fundadores, com formação em engenharia e experiência no mercado financeiro, destacam que o modelo de banco especializado no agro surgiu ao identificar lacunas de crédito eficientes no setor.