Meta reestrutura funções com IA; transferências de trabalho são obrigatórias

A Meta está reorganizando rapidamente, mandando mais de 7 mil funcionários para novas equipes voltadas a IA, incluindo infraestrutura de nuvem e o projeto Hatch.
No mês passado, ao menos mil engenheiros foram realocados para a equipe de dados Applied AI, com o funcionamento anterior de voluntariedade sendo alterado para transferências não opcionais.
As novas equipes devem ter cerca de 25 pessoas cada, e houve mudanças na estrutura de gestão, com menos relatos diretos de gerentes e mais foco na entrega de trabalho.
A Meta lançou a iniciativa Model Capability (Capacidade de Modelo) para monitorar entradas de usuários — como movimentos do mouse e teclas — para treinar modelos de IA, segundo a companhia com salvaguardas.
O clima entre empregados está tenso, com planos de demissão de cerca de 10% da força, petition e esforços de sindicalização no Reino Unido com o UTaw.

Meta reorganiza rapidamente cargos de funcionários em torno de IA, com transferências obrigatórias

A Meta informou que mais de 7 mil colaboradores serão realocados para novas equipes voltadas a agentes de IA e infraestrutura em nuvem, como parte de um movimento para reorientar a empresa em torno de inteligência artificial. Segundo fontes, as transferências não são opcionais para parte dos trabalhadores.

A medida envolve a criação de duas equipes: uma dedicada à infraestrutura de nuvem para IA e outra dedicada a um agente de IA interno, codinome Hatch. Profissionais foram avisados de que seria preciso reportar-se a essas equipes até o fim da semana. A empresa já havia reestruturado equipes anteriormente.

Peter Hoose, vice-presidente de engenharia de produção, escreveu em um comunicado interno que o trabalho, a infraestrutura e os produtos estão mudando pela aceleração contínua da IA. Ele afirmou que o ritmo de construção é sem precedentes e que os novos times representam desafios centrais da organização.

A Meta confirmou que as novas equipes devem ter cerca de 25 pessoas cada, com o objetivo de alinhar operações a projetos de IA. Além disso, a empresa está ajustando o desenho hierárquico, removendo parte de relatórios diretos de gerentes para ampliar a entrega de resultados.

O movimento ocorre em meio a um cenário de tensão interna, com alguns funcionários questionando se as transferências são voluntárias e apontando impactos na cultura de trabalho. Em outros relatos, trabalhadores criticam o fortalecimento da gestão centralizada diante de mudanças rápidas.

A empresa também planeja uma rodada de demissões, estimada em cerca de 10% da força, enquanto continua a crescer seus investimentos em IA. Paralelamente, a Meta iniciou a implementação de uma ferramenta de monitoramento interna para coletar dados de uso de computadores, com o objetivo de usar essas informações para treinar modelos de IA.

A ferramenta, chamada Iniciativa de Capacidade de Modelos, registra movimentos do mouse, toques na tela, teclas, entre outros usos, e alimenta o treinamento de IA. A Meta informou que há salvaguardas para proteger conteúdos sensíveis e que os dados não serão usados para finalidades diferentes.

O tema gera reações entre os funcionários, com relatos de descontentamento e articulação de protestos. Grupos trabalham na organização de ações para questionar o uso de dados de employees e impedir que informações de uso de computador sejam empregadas no treinamento de modelos.

Na visão de alguns colaboradores, a cultura interna vem mudando desde a primeira onda de demissões em 2022, com impactos na percepção sobre benefícios, autonomia e flexibilidade. Recorrentes mudanças estruturais alimentam o sentimento de insegurança entre equipes.