O modelo de negócios exploratório da moda piorou?

Relatório aponta que marcas não elevam pagamentos a fornecedores há décadas; aquisição da Everlane pela Shein evidencia atraso do modelo de crescimento em relação à sustentabilidade

A Bangladeshi garment worker participates in a protest in Dhaka.

Um novo relatório aponta que as marcas não elevam os valores pagos a fornecedores há décadas.
A aquisição da Everlane pela Shein é citada como exemplo de como o modelo atual de crescimento da moda continua conflitando com sustentabilidade.
O estudo sugere que o modelo de negócios exploratório no setor permanece, mesmo com mudanças de players.
O texto ressalta a falta de ajuste nos custos da cadeia de suprimentos em relação ao tempo.
O artigo analisa impactos sobre sustentabilidade, cadeia de suprimentos e condições de trabalho na indústria.

Um relatório recente aponta que marcas de moda não elevam há décadas o que pagam aos seus fornecedores. A compra da Everlane pela Shein mostra como o modelo de crescimento atual diverge de metas de sustentabilidade.

O estudo analisa cadeias de suprimento globais, destacando que custos de produção permanecem defasados mesmo com pressões por mudanças trabalhistas e ambientais.

A transação entre Shein e Everlane é vista por analistas como sinal de maior concentração de mercado e de desafios para práticas mais responsáveis na indústria.

Implicações para sustentabilidade

Especialistas dizem que a estagnação de pagamentos aperta as margens de fornecedores e pode afetar condições de trabalho, além de retardar melhorias ambientais.

A aquisição aumenta a demanda por transparência. A indústria é cobrada a detalhar custos, contratos e impactos nas fábricas ao redor do mundo.