- A Tramontina completa cento e quinze anos em maio de dois mil e vinte e seis e adota nova arquitetura de marca para crescer.
- O grupo cria uma marca-mãe e cinco submarcas: Primia, Oniq, Althea, PRO e Master; a T Store fica como canal de varejo, com lojas no Brasil e no exterior.
- Primia chega primeiro, em hospitality e gastronomia; Master foca em profissionais autônomos, como serralheiros e eletricistas; Oniq terá itens conectados; Althea terá design exclusivo; PRO já funciona como linha para indústria.
- A Tramontina manterá a marca principal assinando cerca de noventa por cento do portfólio, enquanto as submarcas entregam propostas específicas para públicos distintos, com foco em canais de venda.
- A estratégia visa acelerar o crescimento internacional, começando pelo Brasil, com expansão para mais de cento e vinte países e abertura de fábrica própria no México.
A Tramontina, gigante gaúcha com 115 anos de atuação, anunciou uma mudança estratégica: dividir a marca em uma marca-mãe e cinco submarcas para atender a públicos distintos, sem diluir o nome que já está na cozinha brasileira. A medida acompanha o crescimento da empresa e a abertura de uma fábrica própria no México.
Fundada em 1911 em Carlos Barbosa, a Tramontina hoje possui nove unidades fabris no Brasil, Índia, México e Pernambuco, empregando mais de 10 mil pessoas e mantendo exportação para mais de 120 países. O portfólio soma cerca de 22 mil itens, que vão de talheres a veículos elétricos utilitários.
A nova arquitetura terá a Tramontina como assinatura principal, respondendo por cerca de 90% do portfólio, com as submarcas atuando de forma complementar. A primeira, Primia, mira hotéis, restaurantes e estabelecimentos de alimentação, abrindo a temporada de mudanças.
Nova arquitetura de marca
A Tramontina Primia será lançada para atender hotelaria, restaurantes, cafeterias, padarias e resorts, com foco em performance para o setor. Outras quatro submarcas devem surgir até 2028: Oniq, Althea, PRO e Master, cada uma direcionada a um público específico. A T Store ficará voltada ao varejo, com lojas no Brasil e no exterior.
Para o consumidor final, Oniq irá concentrar produtos conectados e interativos, ainda sem data de lançamento além da previsão para 2028. A Althea, prevista para 2027, apresentará itens de design exclusivo vendidos em lojas especializadas com tíquete elevado. A Master atuará no mercado profissional com foco em construção, elétrica e agro, para alcançar 33 milhões de autônomos brasileiros.
Por que agora e quais os impactos
A decisão surge diante de um desafio: consumidores reconhecem a marca pela linha de cozinha, mas não associam a Tramontina a ferramentas profissionais. A nova organização busca esclarecer esse vínculo entre produtos e atuação setorial.
A expansão recentes incluiu a abertura de fábrica no México e um crescimento de cerca de 20% no faturamento nos últimos dois anos. A estratégia pretende acelerar a presença da marca nos três frontes: consumidor final, empresas e profissionais autônomos.
Desafios da implementação
Um dos principais riscos é confundir o público acostumado com a marca única. Por isso, a Tramontina mantém a marca-mãe como assinatura principal, para preservar a identitdade, enquanto as submarcas sinalizam propostas de valor específicas.
A operação também demanda mudanças na distribuição: itens da Althea deverão figurar em lojas de decoração de alto padrão; produtos Master, em lojas de materiais de construção; e itens Primia, em equipes que dialogam com chefs e compradores de hotéis. A internacionalização também será adaptada conforme mercados locais.
Marcos Tramontina, CEO, afirma que a estratégia busca sustentar o legado da família e promover crescimento para as próximas décadas, com foco na eficiência operacional e na expansão controlada. A Tramontina continua a investir na integração entre portfólio e canais de venda, com foco na clareza de posicionamento de cada submarca.
Entre na conversa da comunidade