Electrolux vincula bônus de executivos a metas climáticas

O Electrolux vinculou 20% da remuneração variável de lideranças globais ao atingimento de metas de redução de CO₂.
A atualização do programa For the Better intensifica a circularidade, a durabilidade e a reparabilidade, além de ampliar o diálogo com consumidores e parcerias estratégicas para reduzir impactos ao longo do ciclo de vida dos eletrodomésticos.
O modelo passa a ter três pilares: Better Solutions (eficiência, uso de materiais reciclados — hoje 23%, com meta de 35% até 2030), Better Living (curadoria de hábitos saudáveis e parcerias) e Better Company (cadeia de suprimentos ética; 45% redução de emissões entre 2021 e 2025; Net-zero até 2050).
Na América Latina, há uma fábrica em São José dos Pinhais, no Paraná, com 50 mil metros quadrados, energia 100% renovável e meta Zero Aterro; embalagens com 30% de plástico reciclado; e economia de 152,3 GWh em 2025 com refrigeradores mais eficientes.
O serviço de Coleta e Descarte Consciente já recolheu mais de 14 mil produtos, totalizando 680 toneladas de materiais reciclados; a Electrolux Food Foundation educou 380 mil pessoas e doou 3,6 milhões de refeições em 45 países.

O Electrolux Group atualizou sua estratégia global For the Better, mantendo a sustentabilidade como núcleo do negócio. A governança reforçou a prática: 20% da remuneração variável de líderes globais depende do cumprimento de metas de redução de CO₂.

A nova fase intensifica a circularidade, priorizando durabilidade, reparabilidade, casas conectadas e parcerias estratégicas. A inovação passa a facilitar que consumidores reduzam impactos ambientais ao longo do ciclo de vida dos produtos.

A atualização alinha metas ambientais à estratégia de negócio, respondendo a regulações e às expectativas dos consumidores. No Brasil, durabilidade e eficiência são apontadas como fatores decisivos na compra de itens sustentáveis.

Pilares e desempenho

Better Solutions foca em desempenho, eficiência energética e uso de materiais reciclados. Hoje, 23% dos insumos são plásticos e aço reciclados, com meta de alcançar 35% até 2030.

Better Living atuará como curadora de hábitos saudáveis, com engajamento comunitário e parcerias como pilares da agenda de sustentabilidade.

Better Company mantém cadeia de suprimentos ética. Em 2025, houve queda de 45% nas emissões de carbono dos produtos frente a 2021, avançando rumo ao Net-zero até 2050.

Impacto regional e inovações

Na América Latina, a nova fábrica de São José dos Pinhais (PR) possui 50 mil m², é 100% sustentável e opera com energia renovável. A planta adotou a meta Zero Aterro desde o primeiro dia.

As embalagens de lavadoras produzidas no Brasil levam 30% de plástico reciclado (PCR), em parceria com Braskem e AGM Embalagens. Refrigeradores eficientes de 2025 economizaram 152,3 GWh de energia.

O Serviço de Coleta e Descarte Consciente soma quatro anos, com mais de 14 mil itens coletados e 680 toneladas recicladas. A Electrolux Food Foundation atingiu 380 mil pessoas educadas e 3,6 milhões de refeições doadas em 45 países.

Narrativa de responsabilidade social

A fundação investe em programas como Food Heroes e Like a Chef, ampliando o impacto social. A empresa afirma buscar liderança em mudanças sistêmicas por meio de inovação e responsabilidade social integrada às soluções.