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Luciano Hang comenta fim da 6×1 e diz que desgraça pode consertar o país

Hang defende 4x3, diz que fim da 6x1 elevará custos e pode provocar quebra no varejo, com inflação; mira expansão para o Paraguai

Luciano Hang, dono da rede de lojas Havan
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  • Luciano Hang, dono da Havan, defende a escala 4×3 e critica a reforma que extingue a escala 6×1, afirmando que, se for para “quebrar o Brasil”, que seja rápido.
  • A Câmara aprovou a PEC que revoga a escala 6×1; o texto ainda será apreciado pelo Senado.
  • Hang diz que a mudança no regime elevará os custos da Havan entre 15% e 20%, o que pode pressionar preços e a inflação.
  • A Havan tem 191 lojas e mais de 25 mil funcionários; a 192ª unidade será inaugurada em Taquara, no Rio Grande do Sul, no próximo sábado.
  • O empresário planeja viagem ao Paraguai para discutir internacionalização da rede, com reunião prevista entre 29 de junho e 1º de julho.

Luciano Hang, dono da rede Havan, reagiu à proposta de alteração da jornada de trabalho no Brasil ao defender a adoção da escala 4×3, em vez da 6×1. A discussão envolve a PEC em tramitação no Congresso que pretende extinguir a escala atual e reduzir a jornada de 44 para 40 horas semanais. Hang alegou que a mudança pode provocar inflação e elevação de custos para o comércio.

Aprovação da Câmara dos Deputados já ocorreu; o texto segue para apreciação do Senado. O empresário afirmou à Folha que a 4×3 seria mais eficiente e que, se houver impacto negativo, é melhor que ocorra de forma rápida para acelerar a avaliação da sociedade. Ele criticou a atual comunicação sobre o tema.

Com sede em Brusque, Santa Catarina, a Havan é uma das maiores redes municipais do varejo no Brasil. Hoje possui 191 lojas e mais de 25 mil funcionários; no próximo sábado será inaugurada a 192ª unidade, em Taquara, no Rio Grande do Sul. Em 2025, a empresa registrou receita líquida de 13,7 bilhões de reais e lucro de 3,5 bilhões de reais.

Hang projeta aumento de custos entre 15% e 20% caso a nova regra seja implementada. Ele sustenta que tais encargos seriam repassados aos preços, elevando a inflação e pressionando a renda do consumidor. O empresário também associa mudanças trabalhistas a impactos negativos para cadeias de varejo menores.

Parcerias e debate setorial

  • Setor varejista diverge: a FecomercioSP aponta que a dificuldade está na negociação de escalas já existentes em acordos coletivos, como 1×1, 2×1 e 2×2, dificultando mudanças rápidas.
  • Sindicatos respondem que o fim da 6×1 não inviabiliza contratações femininas, destacando a importância de ajustes logísticos e de políticas de contratação para diferentes funções no comércio.

Plano de internacionalização

Hang planeja expandir operações para o Paraguai, com visita marcada entre 29 de junho e 1º de julho para avaliar incentivos locais. A ideia é ampliar a atuação internacional, acompanhando iniciativas como a Lei de Maquila, que tem atraído manufaturas têxteis com isenções fiscais.

A viagem terá como objetivo entender motivos de atração de empresas brasileiras para o Paraguai e avaliar oportunidades de expansão logísticas e de fornecedores. Hang pretende manter contatos com autoridades paraguaias e com potenciais parceiros locais.

Resumo da empresa

  • Fundação: 1986
  • Sede: Brusque (SC)
  • Funcionários: 25 mil
  • Lojas: 191
  • Sortimento: 350 mil itens
  • Receita líquida prevista para 2025: 13,7 bilhões
  • Principais concorrentes: Magalu, Casas Bahia

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