- Luciano Hang, dono da Havan, defende a escala 4×3 e critica a reforma que extingue a escala 6×1, afirmando que, se for para “quebrar o Brasil”, que seja rápido.
- A Câmara aprovou a PEC que revoga a escala 6×1; o texto ainda será apreciado pelo Senado.
- Hang diz que a mudança no regime elevará os custos da Havan entre 15% e 20%, o que pode pressionar preços e a inflação.
- A Havan tem 191 lojas e mais de 25 mil funcionários; a 192ª unidade será inaugurada em Taquara, no Rio Grande do Sul, no próximo sábado.
- O empresário planeja viagem ao Paraguai para discutir internacionalização da rede, com reunião prevista entre 29 de junho e 1º de julho.
Luciano Hang, dono da rede Havan, reagiu à proposta de alteração da jornada de trabalho no Brasil ao defender a adoção da escala 4×3, em vez da 6×1. A discussão envolve a PEC em tramitação no Congresso que pretende extinguir a escala atual e reduzir a jornada de 44 para 40 horas semanais. Hang alegou que a mudança pode provocar inflação e elevação de custos para o comércio.
Aprovação da Câmara dos Deputados já ocorreu; o texto segue para apreciação do Senado. O empresário afirmou à Folha que a 4×3 seria mais eficiente e que, se houver impacto negativo, é melhor que ocorra de forma rápida para acelerar a avaliação da sociedade. Ele criticou a atual comunicação sobre o tema.
Com sede em Brusque, Santa Catarina, a Havan é uma das maiores redes municipais do varejo no Brasil. Hoje possui 191 lojas e mais de 25 mil funcionários; no próximo sábado será inaugurada a 192ª unidade, em Taquara, no Rio Grande do Sul. Em 2025, a empresa registrou receita líquida de 13,7 bilhões de reais e lucro de 3,5 bilhões de reais.
Hang projeta aumento de custos entre 15% e 20% caso a nova regra seja implementada. Ele sustenta que tais encargos seriam repassados aos preços, elevando a inflação e pressionando a renda do consumidor. O empresário também associa mudanças trabalhistas a impactos negativos para cadeias de varejo menores.
Parcerias e debate setorial
- Setor varejista diverge: a FecomercioSP aponta que a dificuldade está na negociação de escalas já existentes em acordos coletivos, como 1×1, 2×1 e 2×2, dificultando mudanças rápidas.
- Sindicatos respondem que o fim da 6×1 não inviabiliza contratações femininas, destacando a importância de ajustes logísticos e de políticas de contratação para diferentes funções no comércio.
Plano de internacionalização
Hang planeja expandir operações para o Paraguai, com visita marcada entre 29 de junho e 1º de julho para avaliar incentivos locais. A ideia é ampliar a atuação internacional, acompanhando iniciativas como a Lei de Maquila, que tem atraído manufaturas têxteis com isenções fiscais.
A viagem terá como objetivo entender motivos de atração de empresas brasileiras para o Paraguai e avaliar oportunidades de expansão logísticas e de fornecedores. Hang pretende manter contatos com autoridades paraguaias e com potenciais parceiros locais.
Resumo da empresa
- Fundação: 1986
- Sede: Brusque (SC)
- Funcionários: 25 mil
- Lojas: 191
- Sortimento: 350 mil itens
- Receita líquida prevista para 2025: 13,7 bilhões
- Principais concorrentes: Magalu, Casas Bahia
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