- Com a transferência de riqueza entre gerações estimada em 84 trilhões de dólares nas próximas duas décadas, há explosão de demanda por consultores especializados em negócios familiares.
- Doug Baumoel, que fundou a Continuity Family Business Consulting no Massachusetts, criou a empresa após observar conflitos familiares envolvendo a Controlotron nos anos 1990.
- O conflito anterior envolveu disputas de sucessão, consultorias que agravaram o desentendimento e a venda da empresa por meio de litígios, prejudicando relações familiares.
- Hoje, o mercado de consultoria para empresas familiares cresce com a atuação de bancos como UBS e gigantes de consultoria como Boston Consulting Group, além de firmas boutique.
- Os profissionais da área atuam como assessores de riqueza familiar, lidando com governança, planejamento sucessório e doações filantrópicas, combinando técnicas de terapia, mediação e consultoria empresarial.
Doug Baumoel criou a Continuity Family Business Consulting, em Massachusetts, para ajudar famílias a prevenir, gerenciar e curar conflitos ligados ao negócio e ao dinheiro. A prática nasceu após uma experiência de família com uma empresa de controle. Fonte: The New York Times.
Na década de 1990, conflitos de sucessão em Controlotron, indústria de Long Island fundada pelo pai de Baumoel, levaram à venda do empreendimento por meio de ações judiciais. O episódio estendeu-se por anos e prejudicou relações familiares.
Baumoel percebeu uma oportunidade e lançou a consultoria em 2003. Hoje, com a chamada Grande Transferência de Riqueza, estima-se que R$ 84 trilhões irmãos entre gerações nos próximos 20 anos, ampliando a demanda por orientação especializada.
Expansão do mercado de consultoria familiar
A demanda cresce não apenas com boutiques, mas também com bancos como UBS e consultorias grandes que passam a oferecer serviços para famílias ricas. Técnicas combinam governança, planejamento sucessório e filantropia, com foco em dinâmicas familiares.
Perfil dos profissionais
Especialistas variam entre consultores de riqueza familiar, oficiais de dinâmica familiar e consultores de enterprise. Não são advogados nem contadores; atuam com terapia, mediação e prática empresarial para equilibrar conflitos e gestão de heranças.
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