- Opella lança a Health³, estratégia global de sustentabilidade baseada em três pilares — pessoas, planeta e negócio — com neutralidade de carbono até 2050.
- A empresa planeja dobrar a operação no Brasil, onde atualmente há 10% dos seus colaboradores, após superar metas de 2025.
- Em 2025, a Opella reduziu 70% das emissões dos Escopos 1 e 2 em relação a 2019, atingiu 100% de eletricidade renovável e utilizou embalagens de papel de fontes certificadas.
- O pilar social inclui alfabetizar 50 milhões de pessoas por ano e capacitar 200 mil farmacêuticos até 2030; em 2025 alcançou 238 milhões de pessoas com educação em saúde.
- A Opella, pioneira na certificação B Corp, buscará recertificação sob os novos critérios da B Lab, com 97% das emissões vindo da cadeia de valor.
Dona de Dorflex, Novalgina e Allegra, a Opella apresentou a Health³, plataforma global de sustentabilidade. O anúncio vem após a empresa superar metas para 2025 e traçar compromissos ambiciosos para 2030 e 2050, incluindo neutralidade de carbono até 2050.
A Health³ estrutura-se em três pilares: Pessoas, Planeta e Negócio. A meta climática prevê redução de 58,8% nas emissões absolutas até 2034, com 97% das emissões advindas da cadeia de valor. Em 2025, a empresa registrou avanços significativos nesse aspecto.
No Brasil, onde 10% dos colaboradores atuam, a Opella planeja dobrar o tamanho da operação nos próximos anos. A empresa já é reconhecida como pioneira no setor de consumer health e detentora da certificação B Corp.
Raul Tichauer, diretor-geral da Opella no Brasil, afirma que crescer de forma sustentável significa gerar valor para negócio, pessoas e sociedade ao mesmo tempo. A estratégia embasa decisões estratégicas e a gestão da cadeia de valor, além de iniciativas de impacto social.
O mercado de medicamentos isentos de prescrição permanece em expansão no Brasil, com movimentação estimada em 52,2 bilhões de reais no ano passado. A linha de antialérgicos, em que compete com Allegra, representa 3,9 bilhões de reais. Já a enxaqueca causa perdas expressivas para a economia nacional.
O ciclo anterior de resultados mostrou a Opella reduzindo 70% das emissões dos Escopos 1 e 2 desde 2019, superando a meta inicial de 65%. A empresa atingiu 100% de eletricidade renovável e eliminou resíduos em aterros para operações elegíveis.
Também houve avanços sociais: em 2025, iniciativas de educação em saúde alcançaram 238 milhões de pessoas, acima de meta. A nova estratégia amplia esse campo, incluindo metas de alfabetização em saúde para 50 milhões de pessoas por ano e capacitação de 200 mil farmacêuticos até 2030.
Entre as ações de impacto local, o programa Água Segura, desenvolvido pela Enterogermina, já beneficiou mais de 50 mil pessoas em comunidades vulneráveis. Internamente, a Opella garante licença parental de seis meses para todos os colaboradores, independentemente de gênero ou sexualidade.
O Health³ também reforça a recertificação da B Corp, agora sob critérios mais rigorosos. A certificação, obtida pela Opella em 2025, será revalidada com requisitos de cumprimento contínuo ao longo de cinco anos.
Marissa Saretsky, diretora de sustentabilidade global, ressalta que riscos climáticos e desigualdades sociais atuam em conjunto. A estratégia é apresentada como parte de uma transformação sistêmica para aprimorar impacto ambiental e social.
Entre na conversa da comunidade