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De franqueado a CEO, busca levar empresa de limpeza a R$ 160 milhões

Ex-franqueado assume Ecoville e mira elevar faturamento de R$ 123,7 milhões para R$ 160 milhões em 2026, com serviços ampliados e linha de piscinas

Cristiano Corrêa, CEO da Ecoville: ex-franqueado da rede lidera estratégia para ampliar serviços e levar o faturamento para cerca de R$ 160 milhões em 2026. (Ecoville/Divulgação)
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  • Cristiano Corrêa, ex-franqueado, assumiu a presidência da Ecoville e mira crescimento de receita para cerca de R$ 160 milhões em 2026, ante R$ 123,7 milhões em 2025.
  • A Ecoville tem mais de 300 franquias no país e pretende ampliar ganhos ao oferecer serviços, aluguel de equipamentos, lavanderias autônomas e uma linha de produtos para piscinas.
  • A estratégia envolve transformar as lojas em centros de serviços, aumentando a rentabilidade dos franqueados e reduzindo a dependência da expansão física.
  • A nova linha de piscinas deve gerar cerca de R$ 6 milhões em vendas até o fim deste ano, com fabricação terceirizada e formulações próprias.
  • A rede atua principalmente no Sul e Sudeste, com abertura de franquias a partir de R$ 249 mil e planos de expansão para mercados da América Latina, incluindo Argentina e Paraguai.

Cristiano Corrêa, ex-franqueado da rede, assumiu a presidência da Ecoville. A empresa, que atua no segmento de limpeza, planeja elevar o faturamento de 123,7 milhões em 2025 para cerca de 160 milhões em 2026, um aumento de 30%.

Corrêa lidera uma operação com mais de 300 franquias espalhadas pelo Brasil. A Ecoville nasceu em 2007, em Santa Catarina, vendendo produtos de limpeza de porta a porta e hoje expandiu para serviços, aluguel de equipamentos e lavanderias autônomas.

A estratégia atual transforma as lojas em centros de serviços. Além dos produtos, a rede inicia atividades de limpeza profissional, aluguel de equipamentos e uma linha de produtos para piscinas lançada neste ano.

Transformação de modelo de negócio

A empresa afirma que a nova abordagem busca aumentar a rentabilidade dos franqueados. A Ecoville passou a oferecer serviços de limpeza e outras fontes de receita para reduzir a dependência da venda de apenas produtos.

Corrêa, natural de Santa Cruz do Sul, teve passagem pela Vertex, empresa de zeladoria de condomínios que criou em 2018. Em 2021 foi convidado a se tornar sócio e líder da Ecoville, após a fusão com a Vertex em 2024.

Linhas de atuação e projeções

Com a fusão, a Ecoville criou a área Ecoville Facilities, unindo serviços e franqueados em um único portfólio. Hoje, unidades podem comercializar produtos, prestar serviços, alugar equipamentos e operar lavanderias.

A nova linha de produtos para piscinas visa gerar 6 milhões de reais em vendas até o fim deste ano. As formulações da linha são desenvolvidas pela Ecoville, com fabricação terceirizada por parceiros industriais.

Presença e próximos passos

A Ecoville soma mais de 300 unidades, com concentração de 70% no Sul e Sudeste. O investimento para abrir uma franquia parte de 249 mil reais, com retorno estimado entre 18 e 24 meses.

Além do crescimento de 2026, a empresa avalia novos modelos de serviços autônomos e estudo de entrada em mercados da América Latina, com foco inicial na Argentina e no Paraguai. Corrêa afirma que a operação está sendo estruturada para avançar nesses passos.

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