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Adnams encerra lojas, ajusta empréstimos e projeta futuro

Adnams fecha cinco lojas, amplia empréstimos e reduz ativos, com foco em menos sites e na experiência do cliente

Adnams has remained open about its loss-making, asset disposal and borrowing position. But how is it faring? In an exclusive interview, the Suffolk-based hospitality, brewing, and distilling business’s CEO Jenny Hanlon tells Jessica Mason how she is having to make “some really difficult decisions” to assist in “building a stronger, more resilient Adnams”.
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  • A Adnams manteve posição aberta sobre perdas, desinvestimentos e empréstimos, apresentando em AGM de 2025 resultados sem pagamento de dividendos aos acionistas.
  • A receita foi de £63,7 milhões; lucro operacional de £0,5 milhão; prejuízo antes de impostos de £0,7 milhão e EBITDA ajustado de £0,5 milhão.
  • O volume da cervejaria caiu 6% em relação ao ano anterior, em meio a custos de cerca de £2 milhões decorrentes de mudanças em 2024, incluindo NI, salário mínimo e responsabilidades estendidas do produtor.
  • A empresa fechou cinco lojas neste ano: Hadleigh, Norwich, Frinton-on-Sea, Saffron Walden e Stamford; houve extensão de crédito com Barclays até o próximo junho, facilitando empréstimos de longo prazo.
  • A CEO Jenny Hanlon disse que a prioridade é tornar a Adnams mais sólida e resiliente, concentrando-se em operações de maior potencial e melhorando a experiência do cliente nos pontos de venda.

Adnams apresentou, no seu AGM, uma visão cautelosa sobre o desempenho de 2025. A empresa de hospitalidade, cerveja e destilados do Suffolk informou que não haverá pagamento de dividendos aos acionistas. O balanço aponta desafios contínuos, com ajustes em estoque, dívida e ventos de mercado desfavoráveis.

Os números do ano encerrado em 31 de dezembro de 2025 mostram receita de aproximadamente 63,7 milhões de libras. O lucro operacional ficou próximo de zero, com cerca de 0,5 milhão de libra em ganho, apoiado pela venda de ativos não essenciais. O prejuízo antes de impostos ficou em torno de 0,7 milhão de libras, enquanto o EBITDA ajustado somou 0,5 milhão.

A empresa destacou impactos de custos de cerca de 2 milhões de libras provenientes de mudanças na política trabalhista e tributária desde outubro de 2024, incluindo contribuições para a National Insurance, piso salarial e responsabilidades de produtores estendidas. Mesmo com custos mais altos, a gestão conseguiu manter a operação, ajustando o portfólio de ativos.

Antes de falar sobre financiamento, a Adnams confirmou uma extensão de linha de crédito com o Barclays que deve perdurar até o meio de 2026. Esse movimento facilita a obtenção de empréstimos de longo prazo, à medida que a empresa reorganiza o seu balanço.

#### Reestruturação e varejo

Ao longo do ano, a companhia encerrou cinco lojas: Hadleigh, Norwich, Frinton-on-Sea, Saffron Walden e Stamford. A liderança explica que o ajuste do portfólio de varejo busca refletir os padrões de compra atuais dos clientes e investir mais em unidades com maior potencial de criação de experiências.

A CEO Jenny Hanlon afirma que as decisões difíceis visam fortalecer a resiliência da Adnams. A estratégia envolve concentrar recursos em locais com maior potencial de retorno, elevando a qualidade da experiência do cliente sem reduzir a oferta essencial da marca.

#### Perspectivas e foco no cliente

Hanlon citou uma atuação cuidadosa para reconquistar participação de mercado, reconhecendo quedas do setor mas apontando avanços em determinados segmentos. Um destaque fica para a linha Ghost Ship, uma cerveja sem álcool, que tem registrado progressos.

A empresa mantém o foco na produção de produtos de qualidade, na oferta de experiências em seus espaços e no apoio às comunidades onde atua. O objetivo é manter a operação estável e assegurar a continuidade de investimentos estratégicos para o futuro.

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