Copa do Mundo vira estratégia de engajamento corporativo

Copa do Mundo está em foco desde 11 de junho, com a edição mais ampla já realizada: 48 seleções e 104 jogos.
Levantamento do Instituto Locomotiva em parceria com a QuestionPro aponta que 86% dos entrevistados pretendem assistir aos jogos.
A Econ Construtora realizou um meeting com cerca de 700 pessoas no Teatro Gamaro, em São Paulo, com a temática da Copa.
A diretora de marketing, Gil Vasconcelos, diz que a Copa inspira emoção, trabalho em equipe e pertencimento, além de reforçar alinhamento de metas e a cultura organizacional.
Como exemplo, a Pink Eventos sugere a ideia “Copa da Inovação” para estimular colaboração e gerar soluções aplicáveis ao negócio, destacando a importância de uma narrativa autêntica.

A Copa do Mundo desponta como estratégia de engajamento corporativo. Empresas veem no torneio uma oportunidade de unir emoção e objetivos de negócio, aproveitando o maior evento esportivo para conectar equipes e metas. O Mundial atual traz 48 seleções e 104 jogos, ampliando o alcance das ações internas.

Segundo Gil Vasconcelos, diretora de marketing da Econ Construtora, a Copa funciona como catalisador de participação e alinhamento. A ideia é transformar encontros corporativos em experiências imersivas que reforcem o espírito de equipe e a visão de futuro da empresa.

O meeting produzido pela Pink Eventos, realizado no Teatro Gamaro, em São Paulo, reuniu cerca de 700 pessoas. A organização adotou temáticas e decoração inspiradas no Mundial para criar uma atmosfera de engajamento e pertencimento entre colaboradores e parceiros.

A proposta buscou evidenciar que cada lançamento, venda ou entrega integra uma jornada coletiva. Além de celebrar conquistas, o objetivo foi preparar a equipe para próximos desafios com energia renovada e clareza sobre o papel de cada profissional.

Entre os impactos apontados, houve aumento do engajamento e fortalecimento do sentimento de pertencimento. A executiva ressalta que o evento ajuda a alinhar objetivos, diretrizes e prioridades, deixando claro o papel individual na construção de resultados.

No setor imobiliário, o alcance do conceito fica ainda mais relevante, pela presença de metas desafiadoras e grandes projetos. A combinação de competitividade saudável, cooperação e orientação para resultados pode estimular a alta performance.

Exemplo prático

A Pink Eventos sugere uma proposta hipotética para tecnologia: uma Copa da Inovação interna. Divididos em seleções, colaboradores enfrentariam desafios ligados a melhorias de processos, novos produtos e experiência do cliente. Cada etapa teria metas e prazos definidos.

Essa abordagem busca estimular a colaboração entre áreas, desenvolver habilidades estratégicas e gerar soluções aplicáveis ao negócio. Ao final, as melhores ideias poderiam ser implementadas, conectando o clima esportivo a resultados concretos.

Para entender o conceito, a Econ destaca que o segredo está na autenticidade. Quando a narrativa reforça valores reais da empresa e está alinhada aos objetivos, a ação deixa de ser tema passageiro e se transforma em transformação cultural e de resultados.