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Lideranças engajadoras transformam ambientes de trabalho e impulsionam resultados

Estudo da Winx revela que mais de 60% dos líderes brasileiros são engajadores, mas 30% ainda têm impacto negativo nas equipes.

Desenvolvimento de líderes é o principal desafio para RH's (Foto: Richard Drury/Getty Images)
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  • A Winx apresentou um estudo inédito sobre a maturidade das lideranças no Brasil, realizado entre janeiro e junho de 2025.
  • As lideranças foram classificadas em três níveis: Nível 1 (Liderança Engajadora), Nível 2 (Liderança em Desenvolvimento) e Nível 3 (Liderança Disfuncional).
  • Mais de 60% dos líderes são considerados engajadores, enquanto 30% exercem influência negativa.
  • O estudo identificou 12 competências essenciais para uma liderança engajadora, como ambiente participativo e comunicação relevante.
  • Empresas com líderes engajadores apresentam melhores resultados em clima organizacional e turnover, com até 40% menor rotatividade.

Entre janeiro e junho de 2025, a Winx apresentou um raio-X inédito sobre a maturidade das lideranças no Brasil, classificando-as em três níveis de impacto. O estudo revelou 12 competências essenciais para uma liderança engajadora, fundamentais para o sucesso organizacional.

Os líderes foram categorizados em: Nível 1 – Liderança Engajadora, que cria um ambiente seguro e inspirador; Nível 2 – Liderança em Desenvolvimento, que ainda precisa aprimorar suas habilidades relacionais; e Nível 3 – Liderança Disfuncional, que prejudica a motivação e aumenta o turnover. A pesquisa mostrou que mais de 60% dos líderes são engajadores, um indicativo de excelência organizacional. Contudo, 30% ainda exercem influência negativa.

Comparando com as empresas classificadas como Best in Class pela Winx, que apresentam entre 76% e 81% de líderes engajadores, os resultados são significativos: eNPS na zona de excelência, turnover até 40% menor e clima organizacional favorável acima de 85%. As lideranças disfuncionais, embora em menor número, têm um impacto desproporcional, com 70% da variação no engajamento da equipe atribuída ao líder imediato.

A pesquisa identificou 12 competências que promovem um clima positivo e engajamento sustentável, incluindo: ambiente participativo, apoio ao desenvolvimento, reconhecimento frequente, clareza nas expectativas e comunicação relevante. Essas habilidades não são inatas, mas podem ser desenvolvidas por meio de uma cultura organizacional forte e investimento em liderança.

A liderança engajadora é essencial para o crescimento das equipes, impactando diretamente a vida e a carreira dos colaboradores. O estudo da Winx reforça a importância de líderes que se importam e criam contextos onde todos se sentem valorizados e parte do processo.

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