- A Bayer está adotando um modelo de organização baseada em competências, substituindo estruturas hierárquicas por um sistema mais descentralizado que aloca talentos por projetos.
- A empresa fechou parceria com a Unico Skill, criadora do primeiro benefício educação ilimitado do país, para desenvolver o redesenho de talentos.
- Colaboradores das áreas Farmacêutica, Agrícola e Saúde do Consumidor passam a ter acesso a uma plataforma com milhares de cursos, incluindo graduações, MBAs, idiomas e mentorias.
- O objetivo é conectar talentos a projetos com base em competências, promovendo autonomia, eliminar silos e acelerar inovação e crescimento.
- A iniciativa envolve 4.600 funcionários e busca oferecer maior protagonismo no desenvolvimento, com orientações à melhoria de desempenho e retorno sobre o investimento em educação.
A Bayer acelera a gestão por competências ao implementar um modelo organizacional baseado em habilidades e firmar parceria com a Unico Skill, criadora do primeiro benefício de educação ilimitada do país. A mudança visa descentralizar funções e permitir que talentos atuem em projetos conforme suas competências.
Com 4.600 funcionários distribuídos em três divisões — Farmacêutica, Agrícola e Saúde do Consumidor — a empresa busca ampliar o desenvolvimento contínuo. Na prática, a organização substitui estruturas hierárquicas tradicionais por um sistema que aloca pessoas conforme o que sabem fazer, não apenas pelo cargo.
A iniciativa ocorre em meio a dados internacionais que embalam a tendência. Em 2026, 70% dos empregadores dos EUA já recorrem à organização baseada em habilidades, segundo a NACE. Um relatório da Deloitte aponta que organizações assim são 79% mais propensas a oferecer boa experiência ao colaborador e 63% a alcançar resultados.
A parceria com a Unico Skill fornece acesso a uma plataforma com milhares de opções de aprendizado, desde graduações até idiomas e mentorias. A oferta integra mais de 26 mil cursos em instituições como PUC-PR, PUCRS, Mackenzie e Estácio, além de universidades internacionais.
Para a Bayer, o investimento educacional é central para desbloquear o potencial dos talentos e conectá-los a projetos segundo suas competências. A executiva Anna Carolina Chiavone Frias, Head de Remuneração Total, afirma que a educação cria protagonismo e facilita a alocação de habilidades onde geram maior impacto.
A Unico Skill contextualiza o modelo com o conceito de educação ilimitada, paga-se um valor fixo por pessoa e o colaborador tem acesso a variedade de cursos. O CEO da empresa, Joca Oliveira, destaca que a iniciativa democratiza o acesso a educação de qualidade no Brasil e reforça a inovação da Bayer.
Segundo a Bayer, a estratégia busca quebrar silos internos, acelerar a inovação e tornar o trabalho mais ágil. Dados do IBGE, analisados pela Unico Skill, apontam que profissionais com ensino superior ganham, em média, 160% a mais do que quem tem apenas o ensino médio e possuem menor risco de desemprego.
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