Uma pesquisa da Koru, especializada em capacitação, revelou que sete em cada dez empresas brasileiras optam por promover colaboradores internamente para cargos de liderança. No entanto, apenas um terço dessas organizações conta com programas estruturados para o desenvolvimento de líderes. O estudo, intitulado “Tendências do RH 2025”, entrevistou aproximadamente duzentos gestores de recursos humanos de […]
Uma pesquisa da Koru, especializada em capacitação, revelou que sete em cada dez empresas brasileiras optam por promover colaboradores internamente para cargos de liderança. No entanto, apenas um terço dessas organizações conta com programas estruturados para o desenvolvimento de líderes. O estudo, intitulado “Tendências do RH 2025”, entrevistou aproximadamente duzentos gestores de recursos humanos de grandes empresas no Brasil.
Os dados indicam uma discrepância significativa entre a preferência por promover talentos internos e a falta de iniciativas formais para prepará-los para funções de liderança. Isso sugere que, embora as empresas reconheçam a importância do desenvolvimento interno, muitas ainda não implementaram as estratégias necessárias para apoiar essa transição.
A pesquisa destaca a necessidade de um investimento maior em programas de capacitação e desenvolvimento de liderança, que podem ser cruciais para o crescimento e a retenção de talentos. Com um mercado de trabalho cada vez mais competitivo, as empresas que não se adaptarem a essa realidade podem enfrentar dificuldades para manter seus melhores profissionais.
Essas informações refletem uma tendência crescente no mercado de trabalho brasileiro, onde a valorização do talento interno pode ser um diferencial estratégico. O estudo da Koru serve como um alerta para que as organizações reavaliem suas práticas de gestão de pessoas e busquem formas eficazes de desenvolver seus futuros líderes.
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