Amanda Litman, cofundadora da Run For Something, tem trabalhado para aumentar a diversidade na política desde 2017, ajudando jovens candidatos a se elegerem para cargos locais. Em seu novo livro, ela fala sobre liderança para as gerações Millennial e Gen Z, enfatizando a importância de um ambiente de trabalho saudável e a necessidade de repensar os modelos tradicionais de liderança. Litman, que é presidente da Run For Something, observa que os líderes mais jovens estão mudando a cultura no trabalho, focando no bem-estar das equipes e buscando um equilíbrio entre vida pessoal e profissional. Ela encoraja os novos líderes a serem claros em suas expectativas e a pedirem ajuda quando necessário, lembrando que o pior que pode acontecer é receber um “não”. Litman também defende que os jovens líderes devem adaptar suas filosofias de liderança, aprendendo com o passado, mas sem se prender a ele.
Amanda Litman, cofundadora da Run For Something, lançou um novo livro intitulado “When We’re In Charge: The Next Generation’s Guide to Leadership”. A obra, que aborda liderança para as gerações Millennial e Gen Z, destaca a importância de uma cultura de trabalho saudável e a necessidade de questionar modelos tradicionais de liderança.
Desde a fundação da Run For Something em 2017, Litman tem se dedicado a recrutar e apoiar jovens candidatos diversos para cargos locais. Em sua trajetória, ela percebeu que, para ser a líder que desejava, precisaria buscar referências fora dos modelos convencionais. “Os modelos que funcionaram para os homens brancos do último século não fazem sentido para nós,” afirma Litman.
Em seu livro, Litman compartilha experiências pessoais e entrevistas com outros líderes jovens, como o CEO da Snap Inc., Evan Spiegel, e a ativista David Hogg. Ela enfatiza que a clareza é fundamental na liderança. “Você tem a responsabilidade de deixar claro o que espera de sua equipe,” diz. Além disso, Litman incentiva profissionais em início de carreira a se posicionarem e a pedirem ajuda quando necessário.
Foco na Cultura de Trabalho
Litman observa que os líderes mais jovens estão mudando a cultura organizacional. Eles priorizam o bem-estar das equipes e buscam trazer alegria ao ambiente de trabalho. “A geração Z realmente pensa sobre o bem-estar de suas equipes,” destaca. Apesar dos estereótipos negativos, Litman acredita que essa geração busca um equilíbrio melhor entre vida pessoal e profissional.
Ela aconselha os novos líderes a “aproveitar o que funciona e descartar o que não funciona” ao desenvolver suas filosofias de liderança. Litman ressalta que as práticas do passado não precisam ser mantidas no futuro. “Você tem muita autonomia sobre o que pode acontecer,” conclui.
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