- Durante o painel “A visão dos empreendedores sobre o nosso país – O que está no nosso controle e o que não está”, realizado na Expert XP 2025, líderes empresariais discutiram a flexibilidade no empreendedorismo brasileiro.
- O evento ocorreu no sábado, 26 de julho de 2025, com a participação de João Adibe, presidente da Cimed, e Sergio Zimerman, CEO da Petz.
- Adibe ressaltou a importância de adaptar processos às novas gerações e ao trabalho remoto, afirmando que a adoção do home office pode ser benéfica.
- Zimerman destacou que a produtividade deve ser priorizada, independentemente do local de trabalho, e enfatizou o equilíbrio entre trabalho remoto e presencial para o engajamento cultural.
- Rafael Sales, CEO da ALLOS, e Alexandre Baldy, vice-presidente da BYD, abordaram os desafios de gestão e a importância de um propósito maior nos negócios.
Durante o painel “A visão dos empreendedores sobre o nosso país – O que está no nosso controle e o que não está”, realizado na Expert XP 2025, líderes empresariais enfatizaram a importância da flexibilidade e adaptação no empreendedorismo brasileiro. O evento ocorreu no último sábado (26) e contou com a participação de figuras como João Adibe, presidente da Cimed, e Sergio Zimerman, CEO da Petz.
Os palestrantes abordaram a necessidade de adaptar processos e valorizar a produtividade, especialmente diante das mudanças geracionais e culturais. Adibe destacou que os hábitos de duas décadas atrás não refletem mais as expectativas da nova geração. Ele defendeu que as empresas devem se ajustar às novas realidades, como o trabalho remoto, afirmando que se o home office for benéfico, não há problema em adotá-lo.
Zimerman complementou que a produtividade deve ser o foco, independentemente do local de trabalho. Ele questionou a eficácia de ter pessoas no escritório que não estão produzindo e ressaltou a importância do equilíbrio entre trabalho remoto e presencial para o engajamento cultural das equipes. “Flexibilidade é o nome do jogo”, afirmou.
Desafios e Oportunidades
Rafael Sales, CEO da ALLOS, trouxe à tona os desafios de gerir negócios em setores com altos custos de capital. Ele mencionou a necessidade de usar “dois chapéus”: gerenciar o negócio e cuidar do capital. Para manter shoppings atualizados, Sales sugeriu reinvestir de 7% a 8% do faturamento anualmente.
Alexandre Baldy, vice-presidente da BYD, alertou que focar apenas no retorno financeiro pode levar à frustração. Ele enfatizou que a motivação deve vir de um propósito maior, como transformar vidas através de projetos. Baldy citou sua experiência em obras que impactam milhões, reforçando que o dinheiro é uma consequência do trabalho significativo.
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