Executivos trocam o comando por visão estratégica e inovadora nas empresas

A transição de liderança em empresas, especialmente entre fundadores, está se tornando comum.
O fundador da Bossa Invest, que passou o comando para Paulo Tomazela, agora ocupa o cargo de Chief Visionary Officer (CVO).
Essa mudança, ocorrida em 2023, permite ao fundador focar na visão de longo prazo e na estratégia da empresa.
A nova função de CVO fortalece a identidade da empresa, reduzindo a dependência do fundador.
Essa abordagem ainda é rara no Brasil, mas pode ampliar o impacto do fundador e fortalecer a organização.

Transição de Liderança: O Papel do CVO em Empresas Modernas

A transição de liderança em empresas, especialmente entre fundadores, está se tornando uma prática cada vez mais relevante. Recentemente, o fundador da Bossa Invest, que passou o comando para Paulo Tomazela, tornou-se CVO (Chief Visionary Officer). Essa mudança, ocorrida em 2023, reflete uma nova abordagem sobre a liderança executiva.

Mudança de Mentalidade

Deixar a posição de CEO não é um sinal de fraqueza, mas sim de maturidade empresarial. O novo papel de CVO implica em focar na visão de longo prazo e na estratégia, enquanto o CEO gerencia as operações diárias. Essa transição exige desapego e confiança em líderes que podem desempenhar funções específicas de maneira mais eficaz.

O fundador destaca que essa mudança não apenas fortaleceu a empresa, mas também lhe proporcionou mais tempo e clareza para atuar em áreas onde realmente pode fazer a diferença. Essa nova mentalidade permite que a empresa tenha uma identidade própria, além de depender exclusivamente do fundador.

Exemplos no Mercado

No Brasil, essa transição ainda é rara. Muitos fundadores optam por assumir apenas cargos no conselho, como foi o caso de Hugo Rodrigues, que deixou a WMcCann para se tornar Chairman. Essa mudança permite que os fundadores continuem influenciando a cultura e a estratégia da empresa sem estarem na linha de frente.

Para que essa transição seja bem-sucedida, é fundamental ter uma estrutura sólida, com governança e processos claros. A mudança de um fundador para um papel mais estratégico pode ser desconfortável, mas é frequentemente vista como libertadora. Quando bem implementada, essa transição não diminui a autoridade do fundador, mas amplia seu impacto e fortalece a empresa.

O Futuro das Empresas

Ser CVO é, essencialmente, ser um arquiteto do futuro da empresa. Ao deixar as operações diárias, o fundador pode se concentrar em desenhar novas estratégias e fortalecer a cultura organizacional. Essa abordagem permite que as empresas cresçam de forma sustentável e se adaptem às mudanças do mercado, garantindo uma jornada mais longa e significativa.