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Riachuelo mira nova loja em Pinheiros como símbolo da transformação, diz CEO

Riachuelo planeja abrir quinze a vinte lojas em dois mil e vinte e seis, com capex total entre R$ 150 milhões e R$ 180 milhões, incluindo pop-up com self-checkout em Pinheiros

Riachuelo quer fazer de nova loja em Pinheiros um símbolo da evolução da marca, diz CEO | Nova pop-up store da Riachuelo na rua dos Pinheiros, próximo à estação Fradique Coutinho do metrô, em São Paulo (Foto: Divulgação)
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  • A Riachuelo/Guararapes planeja abrir entre quinze e vinte lojas em 2026, com capex total entre R$ 150 milhões e R$ 180 milhões, sendo aproximadamente R$ 120 milhões destinados a novas lojas.
  • O investimento por unidade fica entre R$ 7 milhões e R$ 11 milhões, com média estimada de R$ 8 milhões por loja, dependendo do tamanho.
  • Foi inaugurada uma loja pop-up de 240 m² em Pinheiros, operando por doze meses com atualizações quinzenais e self-checkout, como protótipo do novo modelo da rede.
  • A estratégia para 2026 mantém foco no desenvolvimento da marca, produto e reforma de lojas, com ênfase na experiência do cliente.
  • Também houve confirmação de estudo de venda do Midway Mall, com possível distribuição de dividendos aos acionistas e aval do Cade, sem confirmação do valor da operação.

A Riachuelo, controlada pelo Grupo Guararapes, planeja abrir entre 15 e 20 lojas em 2026, com investimento total entre 150 milhões e 180 milhões de reais. Desse total, cerca de 120 milhões serão destinados às novas unidades, com média de 7 a 11 milhões por loja. A decisão foi apresentada pelo CEO André Faber durante a inauguração de uma loja pop-up em Pinheiros, SP.

A estratégia foca em reformar lojas existentes, expandir a rede e melhorar a experiência do cliente. A pop-up de 240 m² ficará em funcionamento por 12 meses, com atualizações quinzenais de layout e coleções, e contará com self-checkout. O objetivo não foi divulgado em relação ao faturamento da unidade.

Expansão e novas tecnologias

A loja temporária em Pinheiros simboliza o novo conceito da marca, baseado em três pilares: parcerias com estilistas, linha Pool de jeans sustentável e peças básicas com tecnologia. O self-checkout terá continuidade em 2026, sem meta de penetração informada.

Paralelamente, a empresa confirmou estudo de venda do Midway Mall, maior shopping de Natal, para um consórcio liderado pela Capitânia, com participação de outras gestoras. O negócio está sendo analisado pelo Cade, e pode distribuir boa parte dos recursos aos acionistas como dividendos. A operação não teve valor confirmado pela companhia.

Dividendos e foco estratégico

Faber afirmou que a venda do Midway Mall é parte da concentração no core business de moda e serviços financeiros. A expectativa é disponibilizar recursos aos acionistas, mantendo a empresa com caixa robusto e dívida baixa. Analistas estimam possível retorno aos acionistas entre 20% e 25% do preço da ação, conforme relatório pós-anúncio.

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