- Aproximadamente 32.435 perfis foram analisados pela Febracis por meio do CIS Assessment, em empreendedores de todas as regiões do país.
- A pesquisa aponta forte orientação a resultados e à comunicação, com entusiasmo em 62%, extroversão em 61,9% e persuasão em 61,3%.
- Competências de organização e constância aparecem com menor desenvolvimento: prudência em 49%, planejamento em 50% e paciência em 50,8%.
- As motivações identificadas são: recompensa pelo esforço, 67,2%; aprendizado constante, 56,9%; reconhecimento e bem-estar aparecem como secundários, acima de 45%.
- Dois perfis se destacam: influente, presente em 56,2%, e dominante, 54,7%; o primeiro tende a foco em pessoas e comunicação, o segundo pode ter impaciência sem preparo emocional.
Com base na análise de 32.435 perfis, uma pesquisa sobre o empreendedor brasileiro aponta padrões de comportamento, motivações e fragilidades na condução dos negócios. O levantamento foi conduzido pela Febracis, por meio do CIS Assessment, aplicado a empreendedores de todas as regiões do país.
O estudo revela forte orientação a resultados e à comunicação, com menor presença de competências ligadas a planejamento, prudência e paciência. O objetivo é entender como esses traços impactam decisões e gestão.
Competências mais presentes
Entusiasmo lidera entre as habilidades, em 62%. Em seguida aparecem extroversão, com 61,9%, e persuasão, com 61,3%. O conjunto indica um perfil empreendedor voltado à mobilização de pessoas e ao retorno rápido.
Pontos de atenção no perfil
Ainda conforme a pesquisa, organizações e constância apresentam menor desenvolvimento. Prudência registra 49%, planejamento 50% e paciência 50,8%. Esses índices apontam a necessidade de visão de médio prazo e controle de processos.
Motivações que guiam decisões
A recompensa pelo esforço é citada por 67,2% como principal motivação, seguida pelo aprendizado constante, com 56,9%. Reconhecimento e bem-estar aparecem como fatores secundários para mais de 45% dos respondentes.
Gestão focada em retorno
O levantamento aponta uma administração orientada ao retorno sobre investimento. A análise de resultados tende a nortear decisões financeiras e operacionais, com foco em resultados mensuráveis.
Perfis que se destacam
Dois perfis aparecem com maior presença: o influente, em 56,2%, com foco em pessoas e comunicação, e o dominante, em 54,7%, associado a metas e performance. A combinação pode gerar ganhos ou riscos.
Entre os impactos, o dominante tende à impaciência sem preparo emocional, enquanto o influente pode perder foco em processos. Reconhecer padrões ajuda a guiar decisões com maior consciência de ritmo e entrega.
Metodologia do estudo
O CIS Assessment, ferramenta aplicada em mais de 1 milhão de diagnósticos, serviu para diagnosticar competências emocionais e profissionais voltadas ao desenvolvimento de empreendedores. O conjunto de dados embasa as conclusões apresentadas.
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