- Mark Wingfield Digby é o diretor de off-trade no Reino Unido da Budweiser Brewing Group, braço da AB InBev, e atua na empresa desde 2005.
- Ele lidera o off-trade britânico e afirma que é um setor competitivo, cheio de pessoas que se dedicam ao que fazem.
- Destaca a cultura da AB InBev: autenticidade, estrutura enxuta, decisões rápidas e foco em equipe com mentalidade de crescimento.
- Comenta a resiliência do setor nos últimos cinco anos, com premiumização contínua e crescimento de no e low alcohol; cita lançamento de Modelo Especial no Reino Unido e Bud Zero em campanhas.
- Foco futuro: ampliar no no e low alcohol e em lagers premium no off-trade, mantendo portfólio forte e alinhamento com marketing para diferenciar as marcas.
Mark Wingfield Digby, diretor de off trade para o Reino Unido da Budweiser Brewing Group (AB InBev), concedeu uma entrevista a Jessica Mason para falar sobre sua visão do setor de cerveja, moldada por trabalhos anteriores na empresa.
O executivo destaca que trabalha na AB InBev desde 2005, contando com uma trajetória em várias funções comerciais e de liderança. Ele afirma ter adquirido um senso aguçado de marcas, clientes e do funcionamento do mercado britânico.
Para ele, o off trade no Reino Unido é uma área que ama trabalhar, por ser competitiva, sutil e formada por pessoas que se dedicam ao que fazem. O cargo envolve apoiar marcas do portfólio da companhia.
Cultura e ritmo na BBG
Wingfield Digby ressalta uma cultura de autenticidade na AB InBev, com incentivos para ser quem é, falar o que pensa e buscar a excelência. Segundo ele, a estrutura é enxuta, favorece decisões rápidas e conversas diretas.
O executivo aponta que equipes com mentalidade de crescimento geram energia competitiva e engajamento. Ele lembra que feedback aberto e cooperação ajudam a alcançar objetivos comuns e impulsionam o desempenho.
Desempenho e tendências
Sobre o cenário recente, ele cita impactos da pandemia, inflação e custo de vida, que exigiram decisões rápidas. Ainda assim, a resiliência do segmento de cerveja se manteve, com recuperação do on-trade e fidelidade de consumidores.
Wingfield Digby comenta tendências: premiumização, crescimento do segmento sem álcool e baixo teor, e portfólio diversificado como vantagem. Ele destaca lançamentos como Modelo Especial no Reino Unido e Bud Zero.
Estratégia e execução
Ele enfatiza que consumidores e marcas são o ponto de partida de qualquer estratégia. Boa execução comercial precisa andar junto com o fortalecimento da marca para evitar esforços descoordenados.
Para o executivo, rapidez de decisão e ajuste de curso são habilidades cruciais. Relações entre equipes, clientes e parceiros são tônicas para atravessar períodos desafiadores.
Futuro e foco
O foco atual é manter o crescimento do negócio no Reino Unido, ampliar marcas e formar equipes com orgulho de pertencer. Há ênfase na oferta sem álcool e em lagers premium para o canal off-trade.
Wingfield Digby encerra destacando um portfólio sólido e lançamentos promissores. Ele mantém a visão de que beer é um setor que combina pessoas, marcas fortes e execução de alto nível.
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