- O financiamento flexível, chamado Core Resources, permite que organizações usem recursos não restritos para responder rapidamente a necessidades em causas sociais, segundo o UNICEF.
- Em dois mil e vinte e quatro, menos de vinte por cento da receita global do UNICEF veio de Core Resources e os aportes voluntários caíram três por cento, somando quarenta e quatro milhões de dólares — em um contexto de aumento de necessidades humanitárias.
- Exemplos de impacto incluem Vietnã, com educação inclusiva e tecnologias acessíveis, e Serra Leoa, com a primeira acreditação legal de assistentes sociais, decorrentes de recursos flexíveis.
- No Brasil, o UNICEF atua para transformar políticas públicas e atingiu 24 milhões de crianças e adolescentes em municípios onde opera; as parcerias com Grupo Profarma e XBRI Pneus formalizam uso flexível de recursos.
- O setor privado é convidado a direcionar recursos flexíveis a áreas temáticas como educação e saúde, mantendo a liberdade de uso onde houver maior necessidade, modelo adotado por empresas como Takeda.
O UNICEF destaca a importância de um modelo de financiamento que vá além de recursos fixos. O objetivo é responder com agilidade a desafios complexos, usando o que chamam de Core Resources, ou recursos flexíveis.
Para proteger os direitos das crianças, organizações multilaterais precisam de apoio contínuo, confiável e não direcionado a um único projeto. Esse formato facilita ações rápidas e aumenta a continuidade de programas.
No Brasil, o UNICEF atua em várias frentes, buscando impactos duradouros em políticas públicas voltadas a crianças e adolescentes. A meta é ampliar a influência de agendas socioeconômicas, equitativas e ambientais.
Estrutura de financiamento e resultados globais
Recursos flexíveis ajudam a reduzir burocracias, ampliar escala e manter ações em territórios vulneráveis. Seu uso já mostrou eficiência em diversas regiões, acelerando implementação de projetos.
Globalmente, o relatório Core Resources Annual Report de 2024 aponta avanços. No Vietnã, educação inclusiva ganhou impactos com tecnologias acessíveis para crianças com deficiência.
Em Serra Leoa, o apoio flexível contribuiu para a primeira acreditação legal de assistentes sociais, beneficiando mais de 20 mil atendimentos via sistema digital.
Impacto no Brasil e parcerias locais
No Brasil, o UNICEF investe para transformar políticas públicas de forma permanente, impactando milhares de famílias. Em 2025, a atuação prioriza pobreza infantil, saúde, nutrição, água, educação e participação de adolescentes.
Até o momento, 24 milhões de crianças vivem em cidades onde o UNICEF atua. A presença contínua fortalece sistemas nacionais e respostas a emergências.
No cenário nacional, duas parcerias destacam o uso de recursos flexíveis: Grupo Profarma e XBRI Pneus. Ambos apoiam ações não restritas para ampliar o alcance das ações.
Alinhamento com interesses de empresas e doadores
Empresas e fundações já priorizam áreas como saúde e educação. Direcionar recursos flexíveis dentro dessas temáticas permite agir onde a necessidade é maior, mantendo coerência com a missão do parceiro.
Parcerias, como com a Takeda desde 2022, demonstram que é possível alinhar propósito, eficiência e impacto sem vinculação a projetos específicos. A abordagem facilita respostas rápidas e sustentáveis.
Desafios e convite ao setor
Cresce a demanda por ações que respondam a crises frequentes e a desigualdades. Recursos flexíveis não substituem ações imediatas, mas asseguram mudanças profundas e duradouras.
O UNICEF convida o setor privado a adotar essa lógica de investimento social: eficiência, confiança e resultados reais para crianças. Com recursos contínuos, o impacto é ampliado.
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