- A Amazon lançou uma plataforma global de logística para terceiros, oferecendo frete, importação e gestão de estoques.
- A operação está estruturada em três frentes: frete (transporte e desembaraço aduaneiro), distribuição e armazenamento (inventário unificado) e envio de encomendas (entrega em dois a cinco dias, com operação sete dias por semana).
- A empresa apresenta uma frota global com mais de 80.000 caminhões, 100 aviões e 24.000 contêineres intermodais, com capacidade para atender setores como saúde, manufatura, varejo, eletrônicos, vestuário, alimentos e automotivo.
- A Amazon compara a nova divisão ao caminho seguido pela AWS, que começou atendendo necessidades internas e hoje representa receita relevante; a validação inicial ocorreu com o Fulfillment by Amazon (FBA), usado por vendedores independentes, com mais de 80 bilhões de itens enviados.
- Os primeiros clientes incluem Procter & Gamble, 3M, American Eagle e Lands’ End, que utilizam a plataforma para transporte, distribuição e gestão de inventário conforme suas cadeias de produção e venda.
A Amazon lançou uma nova divisão global de logística voltada para terceiros, oferecendo frete, importação e gestão de estoques para empresas que buscam estruturar cadeias de suprimentos com mais eficiência. A iniciativa visa ampliar o alcance da gigante além de suas operações de varejo.
A operação é organizada em três frentes: frete nacional e internacional com desembaraço aduaneiro e rastreamento; distribuição e armazenamento com inventário unificado para posicionar estoques próximos à demanda; e envio de encomendas com prazos de 2 a 5 dias, funcionando sete dias por semana.
A Amazon informa ter uma frota global com mais de 80 mil caminhões, 100 aeronaves e 24 mil contêineres intermodais. A capacidade é apresentada como suficiente para atender setores como saúde, manufatura, varejo, eletrônicos, vestuário, alimentos e automotivo.
Comparação com a AWS
A empresa compara a nova divisão ao que ocorreu com a AWS, que começou atendendo necessidades internas e hoje representa uma parte relevante da receita. A visão é levar infraestrutura, inteligência e escala de serviços de cadeia de suprimentos para empresas diversas, mantendo foco em eficiência operacional.
Antes do mercado aberto, a Amazon validou o modelo por meio do Fulfillment by Amazon (FBA), voltado a vendedores independentes da loja. A empresa afirma que mais de 80 bilhões de itens já passaram pelo sistema.
Primeiros clientes
As parceiras iniciais adotaram soluções da ASCS para diferentes estágios de suas operações logísticas. A Procter & Gamble contratou o transporte de matérias-primas até as fábricas e a movimentação de produtos acabados entre centros de distribuição. A 3M utilizará o frete para transferir itens entre unidades de manufatura e centros globais.
American Eagle terceirizou o envio direto de encomendas de sites para clientes finais. Lands’ End usa o inventário unificado para atender pedidos de múltiplos canais de venda simultaneamente.
A Lands’ End destacou que o posicionamento de inventário próximo aos clientes facilita entregas rápidas, especialmente em períodos de alta demanda.
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