Governança e M&A pautam debate promovido pelo Conselheiras

Evento promovido pelo grupo Conselheiras discutiu governança, sucessão e M&A, na tarde de 12 de maio.
Painel moderado por Fabrini Fontes reuniu Zimerman, Lupo, Villa e Chaia para debater governança, cultura e fusões.
Daniela Lupo afirmou que o maior desafio em conselho de empresa familiar é encontrar espaço entre herdeiros e gerações.
Sergio Zimerman destacou a fusão Petz-Cobasi e a necessidade de alinhamento de valores e integração cultural pelo conselho.
Flavia Villa e Anna Chaia ressaltaram que a cultura é ativo estratégico, mas pode virar risco sem gestão da integração; conselheiros devem estar atualizados para inovação.

O evento promovido pelo grupo Conselheiras discutiu governança, sucessão e operações de M&A no cenário corporativo brasileiro. O encontro ocorreu na tarde desta terça-feira, 12/5, reunindo lideranças, conselheiros e executivos para debater estratégias de crescimento.

O painel principal contou com a moderação de Fabrini Fontes, VP de Novos Negócios da Serasa Experian. Participaram Sergio Zimerman (presidente do Conselho do Grupo Petz Cobasi), Daniela Lupo (presidente do Conselho de Família da Lupo), Flavia Villa (Chief Culture Officer da Minerva Foods) e Anna Chaia, especialista em conselhos para startups e scale-ups.

Os participantes abordaram trajetórias profissionais, práticas de governança e desafios de M&A. Entre os temas, destacaram a importância estratégica dos conselhos, o momento adequado para aquisições e fusões e o papel da cultura na integração entre empresas.

Daniela Lupo apontou o desafio de ocupar espaço em um conselho familiar com várias gerações e herdeiros. Sergio Zimerman enfatizou a necessidade de o conselho manter valores compartilhados durante a integração da Petz com a Cobasi, destacando uma cultura firme e adaptável.

Flavia Villa ressaltou a cultura corporativa como ativo estratégico ligado às pessoas, mas alertou para riscos caso a gestão de integração não seja cuidadosa. Ela afirmou que a cultura pode sustentar ou comprometer a operação dependendo da atenção aos detalhes.

Anna Chaia destacou a necessidade de conselheiros investirem em atualização constante para orientar inovação, transformação e crescimento, com perguntas qualificadas que desafiem as trajetórias das empresas.

Desdobramentos e repercussão

O debate reforçou a importância da governança como ferramenta de diálogo entre líderes, conselheiros e executivos. O grupo Conselheiras confirmou seu papel na valorização da diversidade e na formação de conselhos preparados para os desafios atuais.

Os participantes destacaram ainda a relevância de acompanhar mudanças econômicas, tecnológicas e geracionais para manter a relevância dos conselhos. O encontro serviu de espaço para compartilhar práticas e perspectivas sobre sucessão e fusões e aquisições.

A organização do evento enfatizou a atuação do Conselheiras na promoção de governança como elemento-chave para decisões estratégicas. O objetivo é incentivar práticas de gestão que atinjam resultados consistentes e sustentáveis.