- Pesquisa HR First Class indica que a inclusão de profissionais neurodivergentes nas empresas brasileiras ainda é pouco avançada.
- Apenas 7,9% das empresas incorporaram a pauta à estratégia e à cultura organizacional.
- A maioria está em estágios iniciais ou sem ações estruturadas para neurodiversidade.
- Principais entraves: falta de informação, preparo das lideranças e limitação orçamentária.
- Menos de 8% das companhias possuem estratégias estruturadas para atrair talentos neurodivergentes.
Durante o HR First Class, foi revelado que a inclusão de profissionais neurodivergentes ainda não avançou de forma consistente nas empresas brasileiras. A pesquisa aponta que 7,9% das organizações já incorporaram a pauta à estratégia e cultura organizacional. O conjunto restante permanece em fases iniciais ou sem ações estruturadas.
A condução do estudo indica que a baixa maturidade na prática de neurodiversidade se reflete no recrutamento: menos de 8% das empresas possuem estratégias estruturadas para atrair talentos neurodivergentes. Entre os entraves citados estão falta de informação, preparo das lideranças e Limitação orçamentária.
Resultados da pesquisa
O levantamento aponta que, embora o tema seja reconhecido, há um descompasso entre o reconhecimento e a execução. As organizações que já integram a pauta costumam anunciar ações de inclusão em comunicação interna e programas de capacitação para gestores. Ainda assim, a maior parte não avançou para etapas de implementação contínua.
Entraves apontados
Indivíduos especializados apontam que a carência de dados sobre o tema dificulta a adoção de políticas efetivas. Lideranças sem formação específica e recursos limitados aparecem com frequência entre os obstáculos relatados. A pesquisa reforça a necessidade de planos de longo prazo para transformar o reconhecimento em prática robusta.
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