Dmytro Rukin explica como é ter uma fintech licenciada no Brasil

A LaFinteca recebeu autorização do Banco Central do Brasil para operar no país como Instituição de Pagamento Emissora de Moeda Eletrônica (EMI).
Dmytro Rukin, fundador da empresa, analisa os desafios para fintechs estrangeiras no Brasil, destacando a exigência regulatória e o planejamento robusto desde o início.
O Banco Central tem aumentado as exigências e a fiscalização, levando fintechs a buscar caminhos indiretos, com menor autonomia.
A LaFinteca optou por obter sua própria licença, o que exige tempo e investimento, mas confere maior controle operacional e segurança jurídica.
O empresário aponta que, apesar do ambiente complexo, o Brasil é mercado estratégico e recompensa quem opera dentro das regras, com disciplina regulatória sendo diferencial competitivo.

Dmytro Rukin, fundador e CEO da LaFinteca, analisa os caminhos para operar no Brasil com uma fintech licenciada. Após obter autorização do Banco Central do Brasil, a empresa passa a atuar como Instituição de Pagamento Emissora de Moeda Eletrônica (EMI) no país. A LaFinteca tem escritórios em São Paulo e em Barcelona.

A autorização do BCB marca o fim de um caminho de maior rigor regulatório para a empresa. Rukin, em texto publicado na plataforma HackerNoon, explica que o Brasil impõe requisitos robustos desde o início das operações, o que exige planejamento e governança fortalecido.

No panorama regional, a América Latina é vista como mercado promissor, mas com particularidades relevantes para empresas estrangeiras. Entre os desafios, ele cita o nível de exigência regulatória que, segundo ele, tende a exigir estrutura sólida desde as primeiras etapas.

O Banco Central do Brasil passou a supervisionar com mais rigor instituições financeiras e de pagamento, elevando as exigências. Nos anos recentes, fintechs têm encontrado maior escrutínio regulatório, levando a ajustes de modelo de negócios.

Diante desse cenário, muitas empresas recorrem a caminhos indiretos, como parcerias com entidades licenciadas, o que acelera a entrada no mercado, porém reduz autonomia e aumenta exposição a mudanças regulatórias.

Em contrapartida, a LaFinteca optou pela licença própria no Brasil, o que demanda tempo e investimento, mas confere maior controle das operações e segurança jurídica para clientes e parceiros.

Rukin ressalta que o cronograma regulatório não acompanha a velocidade de expansão europeia. A construção da credibilidade no mercado depende de negociações com órgãos reguladores e de uma caminhada gradual com clientes locais.

Para o executivo, a disciplina regulatória deixou de ser apenas obrigação para se tornar diferencial competitivo. Fintechs que investem em governança e conformidade tendem a construir bases mais estáveis.

Apesar dos entraves, ele vê o Brasil como mercado estratégico. O ambiente é complexo, mas recompensa quem atua dentro das normas e com planejamento de longo prazo.

A leitura de Rukin aponta uma tendência: em ambiente com maior fiscalização, confiança institucional e capacidade de adaptação às regras podem decidir o sucesso das fintechs no Brasil.