Investidor do Shark Tank chama semana de 4 dias de estúpida, mas dados apontam avanço

O investidor Kevin O’Leary chamou a semana de quatro dias de “estúpida” e disse que, na economia digital, não existe mais semana de trabalho.
Dados do 4 Day Week Research indicam que 92% das empresas que testaram o modelo pretendem manter a prática; 39% dos funcionários relataram menos estresse e 55% teve maior capacidade de trabalho; houve queda de 65% nos afastamentos por problemas de saúde.
No Brasil, 19 empresas com cerca de 280 funcionários participaram de um piloto em 2024, segundo a 4 Day Week Brazil e a Reconnect Happiness at Work: 87% disseram ter mais energia, 60% melhoria no engajamento e 52% avanço no cumprimento de prazos.
Estudos acadêmicos, como a Nature Human Behaviour (2025), associam a semana de quatro dias a melhor saúde mental, menos burnout e melhor desempenho, com demanda por reorganização de tarefas.
A discussão cresce entre empresários e investidores, sugerindo que a redução da jornada deixou de ser experimento e passa a fazer parte de estratégias de produtividade e bem-estar.

O investidor Kevin O’Leary classificou a semana de quatro dias como a ideia mais estúpida, em entrevista à Fox News, defendendo que, na economia digital, não há semana de trabalho. Ele afirmou que jornadas reduzidas poderiam prejudicar a competitividade, criticando ainda experiências europeias, como a França, que tem limite de 35 horas semanais.

Apesar do tom crítico, dados de pesquisas e pilotos mostram resultados distintos. Empresas que testaram a semana de quatro dias relataram ganhos de produtividade, menor estresse e maior engajamento, conforme a 4 Day Week Research.

Resultados internacionais e nacionais

Segundo a 4 Day Week Research, 92% das empresas envolvidas decidiram manter o modelo após os testes, com 39% dos funcionários relatando menor estresse e 55% aumentando a capacidade de trabalho. A taxa de afastamentos por saúde caiu 65%.

No Brasil, 19 empresas em 2024 participaram de um piloto liderado pela 4 Day Week Brazil e pela Reconnect Happiness at Work, envolvendo cerca de 280 trabalhadores. O relatório apontou que 87% sentiram mais energia para concluir tarefas, 60% melhoraram o engajamento e 52% avançaram no cumprimento de prazos.

Evidências acadêmicas e de gestão

Estudos acadêmicos trabalham a favor de jornadas reduzidas. Uma pesquisa de 2025 na Nature Human Behaviour com 2.896 trabalhadores mostrou melhoria da saúde mental, satisfação e bem-estar, além da redução de burnout quando a semana teve menos horas sem cortes salariais.

Outros levantamentos reforçam o tema. Uma pesquisa da Gallup de 2023 indica que 77% dos trabalhadores veem impacto positivo no bem-estar com semana de quatro dias. Já a KPMG, em 2024, aponta que 30% dos CEOs de grandes empresas avaliam mudanças na jornada, incluindo opções de quatro dias ou jornadas reduzidas.

Contexto e impactos

Entre investidores do Shark Tank, o debate sobre novas relações de trabalho ganha espaço, com falas públicas sobre mudanças no ambiente corporativo. Embora haja resistência, a redução da jornada já integra estratégias para reduzir desgaste e manter produtividade, segundo as fontes consultadas.