Rede de varejo encerra escala 6×1 para aumentar competitividade

A RD Saúde passou da escala 6 x 1 para 5 x 2 nas lojas, começando pelos farmacêuticos e gerentes e, depois, para todos os funcionários; o centro de distribuição não adota a mudança.
O movimento gerou custos adicionais, mas a empresa afirma que a melhoria na qualidade do trabalho compensa esse acréscimo.
A RD Saúde emprega cerca de 75 mil pessoas no Brasil.
Há expectativa de votação ainda nesta semana sobre o fim da escala 7 x 1 em Brasília, com apoio do governo e das lideranças da Câmara e do Senado.
O presidente do conselho da RD Saúde, Antonio Carlos Pipponzi, afirma que o varejo de primeira necessidade pode encontrar mais dificuldades para implantar a mudança, devido à necessidade de abertura aos domingos, conforme a demanda dos clientes.

O fim da escala 6 x 1 na RD Saúde, gigante do varejo farmacêutico anteriormente conhecida como Raia Drogasil, foi implementado de forma gradual. A mudança já passou a valer para farmacêuticos, gerentes e, mais recentemente, para todos os funcionários de lojas, mantendo o centro de distribuição como exceção. A decisão visa adaptar horários às novas expectativas dos colaboradores.

Segundo Antonio Carlos Pipponzi, que comandou a empresa e hoje preside o conselho da RD Saúde, houve aumento de custos, mas a melhoria na qualidade do trabalho foi considerada compensação suficiente. O executivo aponta que a composição do pacote de remuneração, ambiente de trabalho e jornada passam a ter peso maior na atração e retenção de talentos.

A RD Saúde mantém cerca de 75 mil funcionários no Brasil. A mudança ocorre em meio a debates na Câmara dos Deputados sobre a possibilidade de encerrar a escala 7 x 1, com apoio do governo e de lideranças de diferentes casas. A votação ainda é aguardada para esta semana, conforme informações do Legislativo.

Custos e ganhos

Pipponzi lembra que, embora haja impacto financeiro, o ganho na qualidade da execução pode justificar o gasto adicional. A empresa vê a redução de rotatividade e melhoria no atendimento como resultados esperados da nova jornada de trabalho.

Além de liderar a RD Saúde, o executivo atua como presidente do conselho consultivo do IDV, instituto voltado ao desenvolvimento do varejo. A conversa também abordou potenciais impactos da mudança para diferentes segmentos do varejo, incluindo o de primeira necessidade, que depende de abertura aos domingos.

A adoção da jornada 5 x 2, de acordo com o que foi observando na prática, pode exigir ajustes conforme o setor e o perfil do público atendido. A validade da mudança depende de aprovações regulatórias e de negociações entre empresas, trabalhadores e sindicatos.