- Deven Jain, 23 anos, ganhou uma cadeira no conselho da BranchOut Food Inc., fabricante de snacks com sede em Oregon.
- Tornou-se diretor há dois anos, quando ainda estudava finanças na Universidade da Virgínia e trabalhava como analista em um family office.
- Jain convenceu o chefe a investir na empresa em troca da vaga no conselho.
- Na época, as ações da BranchOut estavam abaixo de US$ 1 por ação.
- Hoje, as equipes de gestão o tratam como igual ao mencionar que é conselheiro, afirma o próprio Jain.
Deven Jain, de 23 anos, tornou-se diretor da BranchOut Food Inc., companhia de snacks sediada no Oregon, há dois anos. Na época, ainda estudava finanças na Universidade de Virginia e atuava como analista em um family office.
A BranchOut estava negociando abaixo de US$ 1 por ação. Jain, que ganhou seguidores no Substack ao comentar ações de microcap, convenceu o chefe dele a adquirir participação na empresa, em troca de uma vaga no conselho.
Hoje, o jovem afirma que executivos de gestão o tratam como igual ao mencionar que integra o conselho. A experiência, segundo ele, tem sido valorizada nas discussões estratégicas e na tomada de decisões.
O caso de Jain ilustra uma tendência entre empresas e organizações sem fins lucrativos: buscar perspectivas de consumidores jovens. Assim, a presença de jovens diretores ganha destaque como forma de entender melhor esse público.
Além disso, a participação de jovens em conselhos testa novas dinâmicas de governança, com potencial para expandir redes de mentoria e acelerar aprendizado em diferentes setores.
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