- Itaú anuncia mudança na política de trabalho híbrido: passará a exigir três dias presenciais por semana a partir do primeiro trimestre de 2028; hoje são oito dias presenciais por mês.
- Superintendentes também terão quatro dias presenciais por semana a partir de janeiro de 2027, igualando diretores.
- Banco afirma que haverá um período de transição para facilitar ajustes na rotina pessoal e familiar.
- Sindicato dos Bancários critica a decisão por não ter negociação prévia e cita relatos de espaço insuficiente nas unidades.
- Medida acompanha tendência do setor, com Nubank adotando dois dias por semana a partir de 2026 e Bradesco encerrando o home office; Itaú também investe na modernização dos polos de trabalho.
O Itaú divulgou mudanças em sua política de trabalho híbrido. A partir do primeiro trimestre de 2028, empregados com regime híbrido deverão trabalhar presencialmente três dias por semana. Hoje, a exigência é de oito dias presenciais por mês.
A alteração também atinge os superintendentes, que passarão a cumprir quatro dias presenciais por semana a partir de janeiro de 2027. Diretores já seguem essa regra, adotada antes. A instituição destacou um período de transição para adaptação das rotinas.
O banco explicou que a atualização acompanha necessidades internas e visa manter o equilíbrio do modelo híbrido. A medida faz parte de um plano de modernização dos polos de trabalho.
Sindicato critica decisão
O Sindicato dos Bancários de São Paulo, Osasco e Região disse ter recebido a notícia com surpresa. A entidade afirmou que houve ausência de negociação prévia com representantes dos trabalhadores.
Segundo o sindicato, há relatos de insuficiência de espaço físico para acomodar o retorno de todos. A entidade solicitou reunião com o banco para discutir impactos e condições de retorno.
Panorama do setor
A medida do Itaú acompanha tendências no setor. O Nubank anunciou, em novembro, presença mínima de dois dias por semana a partir de 2026. O Bradesco também promoveu o retorno de parte de sua equipe ao escritório neste ano.
Em 2025, o Itaú promoveu o desligamento de cerca de mil profissionais que atuavam remotamente ou de forma híbrida, após revisão de condutas relacionadas ao trabalho remoto e ao registro de jornada.
O banco mantém um plan de investimentos para modernizar seus espaços e ampliar a capacidade física das unidades. A atualização do modelo híbrido é apresentada como parte de práticas internacionais para ambientes prontos ao aumento do trabalho presencial.
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