- Muffato fatura cerca de R$ 20,3 bilhões e opera 122 lojas, incluindo supermercados tradicionais, atacarejos, lojas gourmet e e-commerce, com atuação integrada a imóveis, logística e serviços financeiros.
- Em 2023, a família comprou as lojas do Makro em São Paulo por cerca de R$ 2 bilhões, maior aquisição da história do grupo.
- A gestão é liderada por Ederson e Everton Muffato, que atuam como donos-operadores, com foco em finanças, operações, comercial e cultura da empresa.
- Os Muffato detêm aproximadamente 11,2% do Assaí, posicionando-se entre os maiores acionistas, atrás de Ruane Cunniff (cerca de 17%) e Orbis (cerca de 11,6%).
- O grupo afirma investimento estritamente financeiro, não visa fusão, e apresentou ao CADE um pedido relacionado a indicar conselheiros; mantém ritmo de crescimento em torno de quinze por cento ao ano.
Nos últimos anos, os irmãos Ederson e Everton Muffato ampliaram uma rede regional até se tornar a sexta maior empresa do varejo alimentar do Brasil, com faturamento de 20,3 bilhões de reais. O grupo cresceu com caixa próprio, baixa alavancagem e forte presença imobiliária.
A trajetória começa no oeste do Paraná, com uma origem familiar italiana ligada à agricultura e ao comércio. Em Cascavel, nasceu o primeiro balcão de secos e molhados, abrindo caminho para a formação do que seria o Muffato, hoje tendência de expansão no interior.
O que está em jogo com o Assaí
Apenas nos últimos meses, os Muffato passaram a deter cerca de 11% do capital do Assaí, uma das maiores redes de atacarejo do país. O investimento é descrito como financeiro, diante da percepção de preço atrativo na empresa vizinha.
Segundo apuração, os Muffato ocupam posição entre os maiores acionistas do Assaí, com participação próximo de 11,2%. A avaliação de mercado aponta o Assaí com valor de cerca de 10,3 bilhões de reais na bolsa, enquanto a fatia dos Muffato está ao redor de 1,2 bilhão de reais.
Estratégia e atuação da família
A gestão do Muffato segue centrada em Ederson e Everton, que dividem a presidência e atuam de forma complementar. Um deles foca em finanças e investimentos; o outro, em operações, logística e formatos de loja.
A empresa controla grande parte da cadeia, desde marcas próprias e importações até uma financeira, a Crediffato. O grupo também opera frigoríficos e centros de distribuição, ampliando a autonomia operacional.
Perspectivas e posição no mercado
Apesar das dúvidas do mercado, os Muffato afirmam não haver tese de fusão com o Assaí. Mantêm relação estável com a gestão da empresa paulista e dizem estar satisfeitos com os rumos do negócio.
O pedido de participação no conselho do Assaí, protocolado no CADE, gerou especulações, mas os irmãos afirmam que o rito é meramente regulatório e não envolve controle ou troca de gestão.
Olhar para o futuro
Para os próximos anos, o plano é manter o ritmo de crescimento, que costuma ficar em torno de 15% ao ano. A estratégia combina aberturas orgânicas com aquisições oportunistas, mantendo disciplina financeira para não comprometer o balanço.
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