ALLOS avança na agenda ESG com espaços transformadores

A ALLOS divulgou o Relatório de Sustentabilidade 2025, apresentando a agenda ESG sob o conceito Espaços que Transformam. A empresa destacou metas até 2030 e 2040, alinhadas ao seu crescimento de portfólio e à sustentabilidade integrada ao negócio.

Com 51 shoppings em cinco regiões, a ALLOS teve recorde de 42 bilhões de reais em vendas em 2025 e manteve 94% de engajamento de colaboradores. A companhia reforça o papel social dos shoppings como agentes de transformação urbana.

Ainda em 2025, a comunicação ESG ganhou a denominação Espaços que Transformam, consolidando quatro frentes de atuação junto a colaboradores, lojistas, investidores e comunidades.

Espaços que conservam

Na frente ambiental, a energia elétrica renovável certificada passou de 19% para 35% em 2025, com 94% da energia proveniente de fontes renováveis. Duas usinas solares já operam pela empresa.

O desligamento de cogeração a gás ocorreu no Shopping da Bahia, reduzindo 34% as emissões de Escopo 1 em relação a 2023. A gestão de resíduos atingiu 75% de materiais recuperados.

Quase 19 empreendimentos operam com reúso de água, contra 14 em 2023. A rede de recarga de veículos elétricos, chamada KARG, continua em expansão pelos shoppings.

A ALLOS participou de painéis na COP30, em Belém, fortalecendo o posicionamento da empresa na agenda climática.

Espaços que cuidam

O cuidado com pessoas é destaque, com 94% de engajamento dos colaboradores e 8,0 na pesquisa de bem-estar Pulses. Aproximadamente 29 mil horas de treinamento foram registradas em 2025.

O programa ENCANTAR foi implementado para equipes de campo e administrativas. O Hub Rocks ampliou educação corporativa com descontos em MBAs e pós-graduações.

Mais uma edição do programa Trainee abriu 6 mil inscrições em 2025, com metade dos aprovados se autodeclarando negros. A atuação envolve diversas áreas da empresa.

Espaços que incluem

O Censo de Diversidade, Equidade e Inclusão mostrou 45,1% de mulheres e 42,4% de negras em cargos de liderança. A meta para 2030 é 50% de mulheres e 48% de negras na liderança.

A Semana de Diversidade envolveu 55 shoppings e 3.265 conexões. Foi lançada a Cartilha de Diversidade, Inclusão e Pessoas com Deficiência para ampliar práticas inclusivas.

A ALLOS é signatária do Movimento pela Equidade Racial e teve boa participação em programas de desenvolvimento, com 82 colaboradores em liderança e 534 beneficiados com bolsas de idiomas. Também sediou o lançamento de um código de defesa do consumidor negro.

Espaços que desenvolvem

O pilar de desenvolvimento local avançou com mais de 1.000 iniciativas sociais e investimento superior a 9 milhões de reais, alcançando 500 mil pessoas. Nove shoppings apoiaram projetos estruturantes de desenvolvimento local.

O ISP direcionou mais de 1 milhão de reais a educação básica e profissionalizante, beneficiando 785 pessoas. O programa Leitura para Todos distribuiu mais de 200 mil livros infantis, chegando a 1 milhão desde o início.

Governança e desempenho financeiro

Na governança, ocorreu a 3ª Semana de Compliance e a capacitação sobre Ética e Anticorrupção. A ALLOS conquistou o selo Pacto Brasil pela Integridade Empresarial.

A empresa permanece nos índices ISE B3, ICO2 B3 e IDIVERSA B3. Em 2025, o EBITDA atingiu 2,1 bilhões de reais, com margem de 74,5% e alta de 7,5% frente a 2024. O FFO ficou em 1,35 bilhão.

A taxa de ocupação encerrou 2025 em 97,6%, a maior desde a fusão. O NPS avançou de 71,3 para 78,3, mantendo-se na zona de excelência.

Segundo Paula Fonseca, a edição 2025 demonstra que crescimento econômico pode andar junto de impacto positivo. O Relatório está disponível no site da relação com investidores.