- Tim Clay é diretor-geral da Asahi UK desde janeiro de 2018, com carreira de mais de três décadas no setor, passando por Whitbread, Interbrew, InBev e AB InBev, além de Miller Brands UK.
- Ele afirma que o crescimento diário da empresa o motiva e cita a filosofia “bom, melhor, melhor” como impulso para aprender constantemente.
- As escolhas de cerveja variam conforme o entorno e o tempo: no verão, uma Asahi Super Dry; no inverno, London Pride em um pub acolhedor.
- Enfrenta desafios como maior regulação e EPR (responsabilidade extendida do produtor), mas vê nisso melhoria da eficiência e criação de negócios mais resistentes.
- O grupo investe em 0,0% e bebidas com baixo teor alcoólico para acompanhar mudanças de consumo, e Clay destaca a importância cultural do pub britânico, apoiando clientes diante de fechamentos.
Tim Clay, diretor-geral da Asahi UK, concedeu uma entrevista à jornalista Jessica Mason para falar sobre sua abordagem filosófica nos negócios, o prazer por escolher a cerveja certa no momento adequado e a importância de manter o olhar no futuro. A conversa aborda a trajetória de Clay no setor de cerveja e os próximos passos da companhia no mercado britânico.
Clay está na Asahi UK desde janeiro de 2018, cargo que ocupa até hoje. Antes, liderou áreas de vendas no grupo que precedeu a AB InBev, além de atuar na Whitbread e em marcas ligadas à Miller. A carreira dele soma mais de três décadas no segmento.
O executivo enfatiza uma mentalidade de crescimento constante. Ele afirma que ver a empresa evoluir a cada dia traz motivação e que esse impulso é um motor daily para manter o ritmo nos negócios de bebidas.
Segundo Clay, as escolhas de estilo de cerveja variam conforme o ambiente, ocasião e clima. Em temporada de verão, ele aprecia uma cerveja bem servida em um clube local; no inverno, prefere uma London Pride bem conservada para acompanhar refeições em pubs acolhedores. A ideia é consumir com qualidade.
Sobre liderança, Clay cita um pensamento atribuída a Santo Agostinho: melhorar sempre, nunca acomodar. Para ele, cada dia é uma oportunidade de aprendizado, e reconhecer limites é essencial para guiar equipes com firmeza e empatia.
Na visão de mercado, o executivo vê os desafios como oportunidades quando encarados com clareza. Entre os entraves citados estão regulação e impostos, como a Política de Responsabilidade Extendida (EPR), que elevam custos, mas também ajudam a tornar operações mais eficientes.
Clay também aponta um alinhamento entre moderação e inovação. A Asahi investe fortemente em opções 0,0% e de baixo teor alcoólico, buscando liderança em qualidade e inovação, sem perder o foco no consumidor.
No panorama da rede de pubs, o tema de fechamento de estabelecimentos é uma preocupação real. Ainda assim, o executivo acredita que tais movimentos reforçam a importância cultural do pub britânico e a necessidade de apoiar clientes e parceiros diante de adversidades.
Fonte: entrevista à The Drinks Business, com Tim Clay, diretor-geral da Asahi UK, conduzida por Jessica Mason.
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